县粮食局妇女2009年工作总结及2010年工作计划.docVIP

县粮食局妇女2009年工作总结及2010年工作计划 　　2009年，我局妇女工作在县妇联的领导下，党的十七大精神，全面贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，结合本单位实际，紧紧围绕县委、政府中心目标各项工作，努力促进我局妇女工作又快又好地发展。 　　一、坚持思想创新，妇女组织与建设同步推进 　　1、深入开展“解放思想”大讨论活动，大力加强机关作风建设，弘扬廉洁、为民、务实的作风，提高机关人员的能力素质。一是建立长效机制，提高学习能力；二是以人为本，提高凝聚力；三是求真务实，提高创新能力；四是艰苦奋斗，提高吃苦耐劳能力；五是令行禁止，努力提高执行能力；六是发扬民主，科学决策，提高领导能力；七是加强道德修养，提高自律能力；八是秉公用权，廉洁从业，提高感召力。 　　2、每周四下午学习有关妇联工作文件的精神，有关妇儿法律知识和业务知识，帮助妇女干部提高综合能力，推进妇女工作上的水平，不断突破陈旧的观念。 　　二、开展丰富多彩的“三八”活动。 　　1、县妇联与县总工会、文体局联合，组织开展了“迎县庆，庆三八”拔河比赛活动。我局妇女按县妇联安排，与县供销联社联合组织参加拔河比赛，本次活动共有24个队，参加人数达360多名。比赛结束后，我队进入了全3名，通过这次活动中不仅丰富了广大妇女的文化生活，也充分了我们广大妇女自尊、自信、自立、自强、充满了我们妇女的活力。 　　2、我局开展女性健康检查和保健知识咨询活动。3月2日到县妇幼保健院“做女性健康检查和保健知识咨询”活动。号召广大妇女同胞增强自我保健意识，争做健康女性，关心女性健康。让广大妇女及时全面地掌握了自身的健康状况，增强自我保健意识，树立正确的健康观。 　　三、积极探索妇女工作新途径 　　1、妇女工作是一项长期的系统工程，既为妇女提供了更广阔的舞台，也对妇女工作提出了更高要求。我们解放思想，与时俱进，积极创新，用新的思路、新的方法、新的途径来开展新形势下的妇女工作在贯彻落实工作中，努力做好妇女工作。 　　2、实现工作观念的转变。首先转变妇女干部思想观念，要把妇女看作是一级组织，注重发挥作用。转变每一位妇女工作者的观念，妇女工作是长期的，需要极大的恒心与毅力，不能有急躁的心理，妇女工作又是复杂多变的，这就需要我们以积极的态度，积极的发现问题，解决问题，不断开创新的工作思路，不断打开新的工作局面。也不能固步自封，将自己的工作范围局限起来。 　　四、存在的困难和问题 　　1、上半年工作中还存在着许多薄弱环节； 　　2、组织建设工作发展不够平衡； 　　3、缺乏开拓创新精神，特色活动量少； 　　4、法律意识不强，不会运用法律维护自身的合法权益； 　　五、2009年工作计划 　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实，进一步提高广大妇女的思想道德建设水平，引导广大女职工积极投身技术革新、技术发明、技术推广活动。 　　1、加强妇女组织自身建设，不断提高妇女组织服务于和谐社会建设的能力。2积极协助县妇联相关工作，完成其他事务。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工