检测所春训工作总结_0.docVIP

检测所春训工作总结 为全面提高全所干部职工的政治业务素质、专业理论水平和岗位技能，努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的质监干部队伍。根据市局《关于在全市质监系统开展春季教育培训工作的通知》精神，我所自2011年2月23日——2月27日开展了为期4天的春训工作，在保证时间、人员、质量的基础上，圆满完成了春训各项任务，收效明显。现就工作具体开展情况总结如下： 一、所长重视,安排扎实。 春训第一天，所长对每天的活动都安排有专门负责人，分工明确，责任到人；整个春训期间严格考勤，保证到岗到位。所长的重视和率先垂范，全所干部职工的积极响应，有力的保证了这次春训任务圆满完成。 二、措施到位，收效明显。 1、保证时间。此次春训从2011年2月22日至2月26日，共4天，每天从上午8：30开始集中学习，时间不得少于3小时，下午进行业务技能培训；当春训和正常工作发生冲突时，及时灵活的进行调整，保证两不误，两促进；学习任务量时而定，充实有效。科学合理的时间安排，为春训任务的顺利完成提供了有力保障。 2、保证人员。人是一切活动的根本和中心。为把春训工作真正落到实处，抓出成效，我们在人员到位上严格要求，制度管理，每天清点人数，上至所长，下到同志，必须全部准时参加，有事请假，不得无故缺席，并把个人参训情况纳入年度考核。正是有了严格的管理机制，此次春训参训率达到了100%，真正达到了共同参与，共同提高的目的。 3、学习法律法规。认真学习和检测工作息息相关的《产品质量法》、《食品卫生安全法》重要法律法规。通过学习，熟悉本系统相关法律法规和条例，增强法制观念，服务意识，坚持依法检测，不断提高办事效率和服务水平。 4、微机与网络知识培训。为提高干部职工对信息化知识的适应能力，提高办公、办事效率，加强对各级干部的微机与网络的认识，我所全体人员还参加了电脑软件培训，工作人员普遍掌握电脑使用的文字输入、上网浏览、网上收发文等各项基本技能，不断完善自身的计算机水平。 总之，本次春训工作在所长的高度重视和周密安排下，在全体同志的积极响应配合下，整个活动扎实有效，稳步推进，真正统一了思想，提高了认识，改进了作风，振奋了精神，为全年的工作开好了头，起好了步。我们将以此为契机，大胆开拓，抢抓机遇，改革创新，锐意进取，为我县经济跨越发展和建设和谐社会做出更大更新的贡献。 检测所春训工作总结 相关文章:在老干部春节茶话会上的讲话市财政局老干部工作总结目标管理考评自评总结创建充分就业工作总结评审决算股工作总结2011镇妇联工作总结镇人民政府工作总结2011年镇信访工作总结查看更多 单位工作总结 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负