万亩绿色观光农业示范园区项目可行性研究报告【参考】.doc

目 录 第一章 总论 3 1、项目概况 3 2、可行性研究报告 5 3、项目建设环境 5 4、承办单位概况 10 5、可行性研究依据 11 6、可行性研究范围 11 第二章 项目背景及建设的必要性 12 1、项目背景 12 2、项目建设的必要性 15 第三章 项目建设地址及条件 18 1、项目建设地址 18 2、项目建设条件 18 第四章 项目建设方案 21 1、指导思想 21 2、项目设计主要体现以下四方面的功能 22 3、项目建设方案 23 第五章 环境保护与节能措施 34 1、环境保护 34 2、节能设计 35 第六章 项目组织管理与劳动定员 37 1、项目组织管理 37 2、劳动定员与劳动安全 38 第七章 项目实施进度计划 40 1、项目进度安排 40 2、保障措施 41 第八章 投资估算及资金筹措 42 1、投资估算 42 2、资金筹措 46 第九章 效益分析 46 1、经济效益分析 46 2、生态效益和社会效益分析 50 第十章 结论 52 第一章 总论 1、项目概况： 1．1项目名称 临邑县万亩绿色观光农业示范园区项目 1．2项目承办单位 临南蔬菜大市场科技园 1．3项目建设地址 临邑县临南镇 1．4项目建设内容 该项目集蔬菜采摘、淡水养殖、垂钓、观光、生态休闲等为一体的观光农业示范区。现代农业发展新方向——观光农业形成了完美的互补，旅游科普就理所当然成了观光农业和农业科普发展的新方向。生态园成为集生态旅游、休闲度假、生态农业示范、生态产品生产、生态房产开发于一体，具有高水平的经济效益、生态效益和社会效益的综合园区。本园将推出四大生态产品：1、生态旅游、休闲度假：包括生态观光（生态景观观光、生态农业观光、生态技术观光）；休闲度假（营造生态旅馆，配套生态保健、生态疗养等设施）；生态餐饮（全部提供绿色食品，瓜果可以自我採摘，鱼虾可以自我捕捉）；科普教育（生态知识、生物科学、自然保护、花卉文化等）、娱乐逗趣（动物驯化逗趣、水上娱乐等）。2、生态农业示范和产业化：通过运用生态系统、持续经营、物质循环、食物链、立体种养等理论和技术，形成各种优化的生态农业模式，包括大田立体种养，水体立体种养，水生、湿生、中生、旱生植物的水平布置等等，形成高效的农业，为社会主义新农村建设提供示范和技术指导，在此基础上，申办国家和地方的科研和成果推广项目，组织农民进行规模化生产，并进行收购、深加工和销售，提高附加值。3、生态产品生产：包括园林苗木花卉、高档切花、特色蔬菜瓜果、特色禽畜和高档水产品等等绿色产品的生产。生态产品生产主要分两类：一类是结合生态农业示范，形成本园的拳头产品；另一类是结合旅游和生态餐饮，形成本园的特色。4、生态房产开发：生态园优美的环境，为高附加值的生态房产开发打下坚实的基础。该项目将是生态园获取高利润的主要项目之一。40公里，南距济南30公里，交通便利，位置优越。 丰富的农副产品资源。临邑县临南镇在发展蔬菜生产中，着力培育临南蔬菜大市场，实施市场带动战略，有效促进了蔬菜生产和农民增收。目前，全镇蔬菜大棚1.5万个，陆地菜2万亩，小拱棚8000亩，全镇蔬菜面积达4.2万亩，占耕地面积的48%，1-11月，农民人均蔬菜纯收入5400元，占同期人均纯收入的70%。 产业优势。蔬菜是人们日常生活必需的副食品，又是特殊的鲜活农产品。在计划经济体制下，农民种菜赔钱，政府补贴增加，淡季供应不能保证，蔬菜产销工作面临许多问题。党的十一届三中全会以后，在我国农村普遍推行以家庭承包经营为主的生产责任制的同时，一些城市进行了蔬菜产销体制改革的酝酿和探索，搞了一些自产、自销、农商联营等多种经营形式的试点。1984年武汉市率先在全市范围内放开了蔬菜的市场和价格，紧接着其他城市也纷纷效仿，从而打破了延续三十多年的统购包销体制。这一改革的基本内容是，在生产管理上由单一的指令性计划改为指导性计划；在购销上由国家（集体）商业独家经营，改为国家、集体、个人一起上的多渠道流通；在价格上由主管部门制定计划价格改为买卖双方议价成交，必要时地方政府出台临时性指导价格以防止菜价过度波动。放开城门允许外地菜进入本地市场。尽管在蔬菜产销体制改革的初期，曾遇到许多这样或那样的困难和挫折，有些城市也一度走过回头路，但由于改革从体制上和机制上促进了蔬菜业的发展，使市场机制、竞争意识、价值规律在蔬菜产销中发挥了决定性的作用，从而优化了资源和要素在蔬菜产销中的合理配置，极大地调动了广大农民的生产积极性，全国蔬菜的供应形势明显好转。 完善的基础设施。规划科学，水、电、路、气、通讯、绿化等基础设施完备，金融、物流、商贸等服务设施配套，区内建有3万吨/日供水厂、2万吨/日污水处理厂、11万伏、22万伏变电站、装机容量24MW的热电厂各一处，装机容量48MW的热电联产