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- 2016-12-25 发布于重庆
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企业战略管理思考与作业题
第一章 战略管理概论
思考题:
什么是战略与战略管理?
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系?
企业战略有哪几个层次?
在战略管理中,不同角色战略管理者的职责是什么?
作业题:案例分析
1)卡西欧的经营战略
2)没有理想的企业长不成巨人
第二章 企业外部环境分析
思考题:
分析一下新近出现的能够对某企业产生显著影响的政治、法律、经济、社会、人文、技术等方面的变化趋势有哪些?并分析其外部环境中哪些是可以利用的机会,哪些是威胁。
从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息?
作业题: 1)案例分析
一个优良客户的投资是如何演化为不良资产的
2)解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量。以某个行业为例,分析产业竞争五种基本力量对这个行业的影响。
第三章 企业内部环境分析
思考题:
怎样对企业资源进行分类?其意义何在?
如何对企业资源进行分析?以一个实际企业为对象分析其资源,并总结企业资源分析过程。
如何对企业能力进行分析?以一个实际企业为对象分析其能力,并总结企业能力分析的步骤、内容和方法。
何谓雷达图?雷达图的使用方法及作用是什么。
企业核心能力概念及辨识、评价标准是什么?如何培养企业核心能力?
试述企业资源、能力、核心能力、竞争优势、战略之间的关系。
经验效益所揭示的战略意义是什么?如何运用经验效益进行竞争?
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