企业战略管理提纲刘红松..docVIP

企业战略管理提纲 引 言 中国企业已进入战略经营时代 1、80年代中期以前 ——计划经济初步转向市场经济，产品相对短缺，生产制胜时代， 生产管理为核心。 2、80年代中期——90年代中期 ——有效供给增加，竞争加剧，营销制胜时代，营销管理为核心 3、90年中后期至今 ——不同所有制企业竞争激烈，技术变革加快，世界经济一体化， 战略经营时代，战略管理为核心 目前中国企业战略管理主要问题 1、没有战略管理的概念 ——“什么赚钱做什么”、“短期行为”等 2、没有战略管理的组织体系 ——董事会、总经理权责分配问题 ——战略策划部门与人员问题 3、“口号式”战略管理 4、“抽屉式”战略管理 5、问题原因：体制、认识、能力和方法等 一、企业战略管理基本认识 1、企业与企业战略含义 （1）战略：“战略问题是研究战争全局的规律性的东西”，“凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局”（毛泽东） （2）战略的特征：整体性、长远性、指导性、相对稳定性。 （3）企业战略是人、财、物与无形资产的有机结合，通过选择合适的产业或市场，并创造竞争优势，以获得盈利和长期发展。 （4）企业战略：战略目标、经营范围、竞争优势、战略行动 （5）组织战略决策：与组织环境相匹配；与资源和能力