企业战略管理整理资料..docVIP

第一章 企业战略管理导论 第一节 战略、企业战略、与企业战略管理 一、战略（Strategy）：作战的谋略、关于长远发展的全局性谋划 二、企业战略：关于企业长远发展的谋略 重要性：产权制度：财产所有权（ownership of the asset）：对给定财产的占有、使用、收益与处分的权力 市场分工：亚当·斯密（ Adam Smith）：经济增长主要是劳动分工的结果 劳动分工论（Division of Labor）：作业方式：作坊、工厂 分工提高劳动生产力的原因： 第一，熟练程度的提高 第二，节约工作转换时间 第三，发明机器 分工理论的应用：比较优势：绝对优势、相对优势 比较优势的企业建构：企业核心能力与业务外包 市场竞争：市场结构：垄断、寡头、垄断竞争、完全竞争 三、企业战略管理：（一）企业战略管理与企业战略 企业战略：企业的“谋划或方案” 企业战略管理：对企业战略的“管理”，即对企业的“谋划或方案”的制订、实施与控制 （二）企业战略管理与生产管理、经营管理： 生产管理关注内部生产现场，核心问题是“投入如何转化为产出” 经营管理关注企业的投入与产出，核心问题是“