企业战略管理概述..docVIP

公司战略管理概述 本周课程的主要内容 为什么要实施战略管理 战略管理的五项任务 第一项任务 第二项任务 谁来实施战略管理 战略成功的构成因素 战略管理原则 战略管理 = 战略 + 管理既定方法的实施过程 一系列决策和行动，由此将开发出实现企业战略目标的一个或多个有效的战略规划。 战略管理的内容 管理者在经营一家公司时所运用的所有竞争行为和业务措施。 公司管理层所制定的“策略规划” 建立公司在其市场领域中的位置 成功地同其竞争对手进行竞争 满足顾客的需求 获得卓越的公司业绩 战略管理五任务 制定公司的战略远景和业务使命 公司的管理者需要解决的问题： 我们公司的战略远景是什么？ 我们将去向何方？ 公司竭尽全力所要进入的事业是什么？ 公司未来的业务组合是什么？ 确定企业使命的作用 明确发展方向与业务主题，保证企业内部对企业的目的取得共识； 为有效地使用企业的资源提供一个基础； 为合理分配企业的资源提供一个根据或标准； 为企业建立一个一致的节奏或良好的环境； 为企业管理者建立企业目标，选择企业战略，制定企业政策提供方向； 为企业成员理解企业的各种活动提供依据。 业务使命与战略远景 业务使命 公司当前的业务领域 满足顾客的需求 战略远景 公司未来要成为什么样子？ 公司未来的市场位置 战略远景 战略远景是公司未来的一副前进蓝图 公司前进的方向 公司欲意占领的业务位置