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- 2016-12-25 发布于重庆
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企业文化-----企业的常青源泉
目录
导 语 2
一、何谓企业文化? 2
1、精神层: 2
2、制度与行为层: 4
3、物质层: 4
二、企业文化的核心作用 5
(一)企业文化具有导向功能 5
(二)企业文化的约束功能 6
(三)企业文化的凝聚功能 6
(四)企业文化的激励功能 7
(五)调适功能 7
(六)辐射功能 7
三、警惕企业文化的误区 7
误区一:盲目移植 7
误区二:建立过程言行不一 8
误区三:推行方式不能持续 9
误区四:僵化守旧不知发展 10
四、如何构建企业文化 11
1、企业文化需求分析 11
2、建立科学的企业文化管理体系 11
2.1 建立企业理念识别系统(MI): 12
2.2 建立企业行为识别系统(BI) 13
2.3 建立企业视觉识别系统(VI) 13
2.4 以企业文化理念与价值观为导向,重新梳理现有管理制度。 13
2.5 建立企业环境识别系统,营造良好的企业环境。 14
3、企业文化实施与考核 14
4、企业文化的升级与发展 14
五、案例分享:麦当劳企业文化 14
1、麦当劳企业文化的组成 : 14
2、麦当劳企业文化的三个层次 15
2.1 物质文化层 15
2.2 制度文化层 16
2.3 精神文化层 17
3、与众不同的用人制度 18
导 语
21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争
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