企业物流管理重点..docVIP

《企业物流管理》期末复习内容 一、题型与分值分布 单选题10分；判断题 10分；名词解释15分；简答题30分；论述题20分；案例题15分 二、复习内容 企业物流战略、供应计划、定额供料、应如何把握第四方物流的定义、柔性制造系统、对象专业化原则、企业物流管理、供应物流管理、限额供料、生产物流、工艺专业化形式、企业物流战略要解决的主要问题、建立物流组织机构的原则、企业物流组织设计应考虑的主要因素、企业供应计划执行的内容、企业供应物流管理的内容、生产物流系统经历了哪些发展阶段、单件小批生产物流的特征、项目型生产物流的特征和其管理重点、企业物流绩效指标包括哪些主要指标、第三方物流评价与选择、企业自身的物流系统分析、ERP系统的管理思想体现的方面、现代企业物流的特征等等。第三方物流、物流外包、服务质量保证体系、约束理论相关内容等要认真复习。单选题与判断题都是常识问题，包括了MRP、MRPⅡ、ERP技术、JIT技术、供应链管理和物流管理的基本知识，不懂怪自己。 一、名词解释：（15分） 1、企业物流战略：（P30）是企业为实现其经营目标，通过对企业外部环境和内部资源的分析，针对企业物流目标而制订的、较长期的、全局性的重大物流发展决策，是企业指导物流活动更为具体、操作性更强的行动指南。 2、供应计划：（P136）是指企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动 过程和掌握物品消耗规律