企业文化的细胞结构原理..docVIP

企业文化的细胞结构原理 企业文化就是企业的核心竞争力，面对经济全球一体化的竞争，企业如何一套层次分明、结构合理、富有内涵、突出外延的企业文化体系 本人经过多年的策划实践和积累提炼，认为企业文化体系的构建和定格须遵循企业文化的细胞结构原理：1、细胞核——企业的精神文化层；2、细胞质——企业的制度文化层；3、细胞膜——企业的行为文化层；4、细胞壁——企业的物质文化层。 企业文化是企业及其员工共同恪守的思想观念、价值趋向、愿景信念、组织制度、行为准则的高度综合体系，也可以通俗地说是企业精神文明与物质文明的有机复合体系。而企业文化体系的构建过程是一个潜移默化的酝酿、渗透过程，是一个日积月累的沉淀积累过程，是一个由内向外的穿透辐射过程。没有文化的军队是一只愚蠢的军队，同样，没有文化的企业也是一个没有灵魂的企业。管理实践证明，没有哪一个有成就的企业不是富有文化内蕴的企业，反过来说，凡是不曾拥有企业文化的企业概莫能外皆难发展壮大，最终难以成就一番事业。美国哈佛大学教授泰伦斯。狄尔和麦肯锡管理咨询公司顾问艾伦。肯尼迪于1981年出版的《企业文化》一书，他们通过对80多家企业的调查后得出的结论是：杰出的成功的公司大都拥有强有力的企业文化。 本人在策划实践中经过多年的探索积累和提炼总结认为，企业要拥有更高层次的核心竞争力，就必须打造一套独具特色和富有生命力的企业文化