北或京大学第如一个专注于提升民营医院.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.95千字
  • 约 12页
  • 2016-12-25 发布于湖南
  • 举报

北或京大学第如一个专注于提升民营医院.doc

北京大学医学部民营医院管理EMBA高级研修班 (可续接澳大利亚拉筹伯大学卫生管理硕士学位) 招生简章 北京大学医学部于2002年在国内率先推出医院管理EMBA高级研修项目,至今已成功举办60余期,成为中国医院高级管理培训的领跑者。凭借北京大学在学术研究和医院管理实践方面的雄厚力量,本项目旨在促进中国医疗卫生行业高层管理者积极吸纳先进的管理思想,优化认知结构,激发创新意识,掌握现代化管理手段,成长为具有开阔视野、职业化精神、科学决策能力的医疗行业领导. 【直面民营】 您的医院是否也面临以下的问题? 民营医院正面临的13大尴尬 诚信危机:公立医院门庭若市,民营医院门可罗雀,民营医院如何树立诚信形象? 利润单薄:行业竞争残酷,利润越来越薄。 政策困境:在“夹缝中的生存”还要维持多久? 管理漏洞:医院管理者缺乏系统的管理知识,医院内部的裙带关系到底是利大还是弊大? 人才缺失:民营医院永远在招人,却永远都招不到适合的人才。 品牌缺失:医院竞争同质化,无论广告投入多大就是形成不了品牌,或者形成了品牌却走不远。 公关薄弱:一旦医院发生负面新闻,管理者往往束手无策。 管理混乱:医院管理混乱不堪,责权利不明,功劳抢着占,出事没有人担当。 经营不善:用人不当,胡乱经营,医院发展停滞不前。 目光短浅:医院到底是走“短平快”还是“长久远”? 盈利受限:缺乏消费者心理学知识,对开发客户、维系客户关系的

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档