企业进化规律之组织结构演变规律(杨少杰)..docVIP

企业进化规律之组织结构演变规律 ——组织形态管理理论应用 文/杨少杰 何谓组织结构？组织结构是组织运行的框架，是企业内部进行价值创造的秩序，任何一个组织必然有其组织结构，组织结构支撑组织有序的运行。 组织结构是构成企业形态的必要组成部分，因此当企业形态演变时，组织结构必然发生演变。由于组织结构是企业形态特征最直观的感知，企业变革首先反应在组织结构变化上，组织结构变化程度也能说明企业变革程度，不是优化、调整，就是重塑、再造。 企业形态进化规律 在市场生态中，企业形态沿着产业价值链不断演变，经历了股东价值形态、精英价值形态、客户价值形态、利益相关者价值形态等四种典型组织形态，实现了从低级组织形态向高级组织形态进化，如下图所示。四种企业形态特征分别可以用四种平面图形代表，股东价值形态形如三角形，精英价值形态形如梯形，客户价值形态形如八边形，利益相关者价值形态形如圆形。其中股东价值形态、精英价值形态就是人们常说的“金字塔”形，这也是中国的主流企业形态特征。企业发展“瓶颈”即为企业形态演变的边界点，处于这个阶段需要通过“变形”突破企业发展“瓶颈”。 企业形态进化规律 组织结构演变规律企业进化规律结构也发生，不同企业形态不同结构当企业从股东价值形态进化到利益相关者价值形态时，企业结构从花瓶型结构演变到圆球型结构 直线型组织结构 直线