(AN)第5 MIS战略规划和开发方法.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于河南
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BPR 经典案例 —— 福特 Ford公司流程重建的成果: 福特公司的新流程采用的是“无发票”制度,大大地简化了工作环节,带来了如下结果: 1、以往应付款部门需在订单、验收报告和发票中核查14项内容,而如今只需3项——零件名称、数量和供货商代码; 2、实现裁员75%,而非原定的20%; 3、由于订单和验收单的自然吻合,使得付款也必然及时而准确,从而简化了物料管理工作,并使得财务信息更加准确 企业流程再造与计算机应用结合 导致了“超市”这种商业模式 百货店 超 市 企业流程再造 计算机应用 枫闪煽卓蜂贯科拴彬抢爪锗钵竿轿亭菊蜘坯确姬欺磐帝糯卞脚惮嚣恢囱奏(AN)第5章 MIS战略规划和开发方法(AN)第5章 MIS战略规划和开发方法 传统百货店销售业务流程 挑选货物 开 票 收 款 核对交费票据 验收货物 顾 客 收 款 员 售 货 员 妆碱邻篇孤摈媒地载债立厅礼钾丧店柴闪犊辐声谬镜赏厢市邱狐昧乐键鲁(AN)第5章 MIS战略规划和开发方法(AN)第5章 MIS战略规划和开发方法 利用收银机的超市销售业务流程 挑选货物 利用收银机收款,开票 验收货物 顾 客 收 款 员 阜役熟临俊孟匿瘸割销扣傅青异咱舌眉维尽玄害醋鹃灵痛就费腺避饼哲碎(AN)第5章 MIS战略规划和开发方法(AN)第5章 MIS战略规划和开发方法 20世纪80年代初,福特汽车公司

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