项目11现代仓储绩效分析.pptVIP

仓储与库存管理实务 * * 项目十一：现代仓储绩效分析 教学目的： 通过学习，理解仓库生产绩效考核的意义，掌握仓库生产绩效考核的指标体系，了解仓库绩效管理的基本工具。 教学重点：绩效评价（Performance Appraisal） 教学难点： 教学时数：学时 教学方法：课堂讲授、案例教学 第1节 仓储绩效评价概述 1、仓储绩效评价的意义 （1）基本概念 指在一定的经营期间内仓储企业利用指标对经营效益和经营业绩以及服务水平进行考核，以加强仓储管理工作，提高管理的业务和技术水平。 （2）仓储绩效评价意义 对内加强管理、降低仓储成本 ①有利于提高仓储管理水平 ②有利于落实岗位责任制 ③有利于仓库设施设备的现代化改造 ④有利于提高仓储经济效益 对外开发市场、接受客户评价 ①有利于说服客户和扩大市场占有率 ②有利于稳定客户关系 2、仓储绩效评价原则和标准 （1）指标制定原则 科学性 可行性 协调性 可比性 稳定性 （2）评价标准 仓储绩效评价标准是对评价对象进行分析评价的标尺，是评价工作的准绳和前提。 计划（预算）标准 历史标准 客观标准 客户标准 （1）仓库利用率 仓库利用率是衡量和考核仓库资源利用程度的指标。 仓库面积利用率＝仓库可利用面积/仓库建筑面积×100％ 仓库容积利用率＝库存商品实际数或容积/仓库应存数或容积×100％ 指标的作用 仓库