(1管理基础.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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江苏雅迪科技发展有限公司 “人才提升计划”开班仪式 管 理 学 基 础 课程定位与教学理念 培养基层管理岗位的综合管理技能与素质。 你们的学习目标 管理是掌与握之术。掌以求拓展,握以求合力;创新权变,张弛有度;目标执掌,成功在握。 ——主讲教师的话 引 言 本节点睛 走进管理 与企业家对话 一、管理的重要性与必然性 二、课程定位与内容体系 三、教学与考核方法 海尔的腾飞    从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业, ?2002年海尔实现全球营业额711亿元,是84年的20000多倍;2002年,海尔跃居中国电子信息百强之首。 ???? 海尔的腾飞   海尔发展战略创新的三个阶段:   1)名牌战略阶段   2)多元化战略阶段   3)国际化战略阶段   2002年海尔品牌价值评估为489亿元,跃居中国第一品牌。 海尔的腾飞    美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业,并对美国企业发出了“海尔击败通用电气”这样的警告。 美国《财富》杂志选出在“美国以外全球最具影响力的25名商界领袖”中,其首席执行官张瑞敏排在第19位。 张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台。 疯狂扩张的代价 中联公司成立于1992年,是经国务院批准注册的国有大公司。 公司组建伊始,他们在全

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