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- 约 22页
- 2016-12-25 发布于贵州
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入党转正思想汇报《端正入党动机》
那么我们应该如何树立正确的入党动机呢?第一,必须牢固树立****的理想,要坚定****必胜的信念。中国***从建党之日起,始终把实现****社会制度作为自己的奋斗目标,并把实现****社会制度作为党的最高纲领,要求每一个***员为实现****奋斗终身。我们大学生要认真学习党的纲领,用它来严格要求自己,让自己意识到,我们是****的接班人。第二,牢记我党全心全意为人民服务的宗旨。中国***是工人阶级政党,党的性质决定全心全意为人民服务是党的宗旨,也是我们党区别于其他政党的显著标志。全心全意为人民服务要求我们在生活中团结同学,乐于助人,积极参加活动,尽自己最大的努力服务同学。第三,要自觉接受党组织的培养教育并正确对待党组织的考验。作为一名入党积极分子,能够上党课是很珍贵的机会。参加党课学习和社会实践活动,可以增强对党的认识,在活动中直接得到党组织的帮助,使自己尽快成熟。同时,以积极向上、奋发进取、持之以恒的态度来接受党组织在思想政治、学习成绩、社会工作等方面的考验也是必不可少的。第四,加强理论学习,培养良好的道德品质,勤奋学习,积极参加社会实践,做一名全面发展的优秀大学生。大学生党员的先锋模范作用主要体现在各个方面严格要求自己,处处起表率作用。因此,我们要在黄金时期养成勤奋、诚实、笃信、谦和、仁慈、节俭等优良品质,自觉遵纪守法,爱祖国、爱人民、爱劳动、爱社会主义的良好风尚,并以自己的实际行动影响他人共同为****奋斗。
总之,入党是我们有志青年的政治追求。以正确的入党动机为基石,严格按照党员标准要求自己,不断提高自己的综合素质和实践能力,接受党组织的考验,用实际行动争取早日入党。
汇报人:党团范文网
XX年12月19日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考
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