防淋水矿用安全帽的故事.docVIP

防淋水矿用安全帽的故事 11月13日，笔者打算到井下就工作环境改善问题向凿岩工人进行现场采访时，无意间发现矿工的帽子很有趣，在普通安全帽的基础上，一块环形防水布从帽沿处延伸到肩膀，整体看来像是一顶草帽。这是防淋水矿用安全帽，在井下工作十分方便，泥水再也不会顺脖子淌进衣服里了，翟博士的lsquo;鬼rsquo;主意就是多。见笔者好奇，现场一名工人连忙解释这个新奇东西的好处。原来这个帽子的爸爸就是东北大学采矿工程专业毕业的博士翟会超，在矿山，职工安全是生产建设顺行的基本保证，为工人创造安全舒适的工作环境必不可少。作为公司的一员，就要在各个方面为公司解决实际问题。当笔者就如何会产生发明防淋水矿用安全帽的创意向翟会超博士进行询问时，他这样回答。 生活是创新的源泉。改进现有安全帽，使之成为防淋水矿用安全帽的想法萌生在一次井下作业后，当时翟博士和几名地质技术人员穿了防水雨衣到井下对岩石结构进行查看采样，雨衣的帽子虽然挡住淋水，但是却极度影响了视线，为了能更加方便地查看现场，他们将雨衣帽子直接摘了下来，淋水沿着安全帽沿从脖颈处渗透了进去，出来的时候基本上所有下井人员的上衣都进水了，湿湿地贴在身上，所有人都瑟瑟发抖，还有职工因此生病住院。经过这件亲身经历的事件，翟博士得知，其他矿工也时常遇到这样的情况，但生产不能耽误，只能硬着头皮干。这样他就产生了在现有的安全帽基础上改进一下，实现防水功能的想法。说干就干，他找来一顶废旧安全帽，开始进行研究改造。经过几番尝试，改造后的安全帽终于达到了博士想要的效果。这种安全帽在常用安全帽基础上增加了一个伞帽，这个伞帽由硬塑伞板、硬塑板条、卡子卡带、防雨布、固定带、固定按钮等主要部分组成，硬塑板条上部固定在安全帽顶部的卡环上，下部通过换气孔固定，作为整个伞帽的骨架支撑着防雨布，可通过手动操作实现伞帽的收起和放下。翟博士将其命名为防淋水矿用安全帽，这种安全帽除了具有原有的安全效用，同时还可以有效防范井下淋水，且不受雨衣帽子的束缚，工作人员会有较强的舒适感和宽广的视野，提高了井下作业工人的工作满意度，排除了工人因头部转动不便带来的安全隐患。 当笔者向其它现场人员询问对防淋水矿用安全帽的看法时，现场所有曾下井工人都对博士这一发明赞赏不止。大家一致认为，博士这一发明不但解决了实际问题，也体现了对一线工人的人文关怀。博士说其实，我又有了创新的念头，下一步，我将就如何精确注浆袋装水泥运输计量设施进行研究，如果成功不但能节约人力，同时也能提高计数精确度。 现在防淋水矿用安全帽已经申请了国家专利，其以人为本的创新理念和更加人性化的安全帽改造不仅保障了井下人员的生产安全，同时避免了环境对职工本身的健康伤害，真正做到了安全双保险。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果