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预备党员思想汇报：党的纲领，党的灵魂 　　敬爱的党组织: 　　今天为我们讲课的是现任华中师范大学汉口分校党委书记，同时又担任华中师范大学**党史研究室教授、研究生导师的钟德涛老师，他的风趣演讲让我们对党的纲领这一深刻关系有了别样的理解和认识。 　　作为一名当代大学生，不可否认的是，一直以来，我对党纲的了解不过是残存在脑海中的一些多年前在政治课本上学习到的、支离破碎的记忆，如今，随着时间的增长，这种零星的记忆也更加模糊了，至于认真理解和体会就更加惭愧了。这次课程的学习，我们主要从四个问题重新思考和学习了中国共产党的党纲：一是为什么党的纲领是一面公开树立的旗帜；二是中国共产党的最高纲领；三是党在社会主义初级阶段的基本路线和基本纲领；四是为什么中国共产党的纲领体现了中国共产党的先进性。 　　通过对这四个问题的深入研究和探索，我对党纲的重要性有了深刻的认识。党纲是一面公开树立起来的旗帜，这面旗帜不仅能够为我们指明前进的方向、展示我们党的形象，而且能够凝聚力量，组织和号召广大人民群众齐心协力，取得一个又一个的伟大胜利。 　　我们是党的希望和重点培养对象，所以我们要坚定信心，坚定不移地相信中国共产党。只有这样才能不断地提高自己的思想道德素质，不断地增进对党的理解，不断地社会实践中锻炼自己，真正成为新时代的建设者和接班人。 　　共产党*是我们的崇高理想，但实现共产党*不是一朝一夕能够完成的。正如登山一样，山顶的美景是我们登山前进的动力，而登山不能一蹴而就，而是要关注脚下，一步一步，虽然辛苦，但只有这样山顶才不会遥不可及。 　　这堂课我不仅学习了有关党的纲领的知识，而且也学到了很多关于理想的知识。理想是人生的支柱，没有理想，人生就没有目标，就没有活着的意义，理想对一个人的成功至关重要，有了理想并努力奋斗着，理想就会变成现实。作为大学生，我们应该树立远大的理想，以马克思主义作为自己的人生信仰，跟着党走，行进在自己的岗位上。 　　汇报人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目