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预备党员思想汇报：民以食为天 　　敬爱的党组织： 　　民以食为天，而粮食又是上亿农民辛勤播种的结果。每年的五一正值春耕农忙之时，十一正值秋收农忙之际，今年的十一国庆长假，我一如既往地加入了秋收大军，帮着家里收割粮食。 　　艰苦奋斗自古以来都是中华民族的优良传统，这一传统在农民身上时时刻刻地体现着，虽然近几年来农村人口不断减少，但是每个家庭往前推三、四代，又几乎都是农村家庭，农民辛勤耕种的粮食养活着每一个人，所以我们要格外珍惜农民辛勤的劳动成果。 　　有些事不亲身体验，我们是无法体会其中的难处。看似简单的农活，干起来却把人累得够呛，由此可以想象，我们的父母该是多么的辛劳，所以，作为不常在家中的子女，我们偶尔地干一些农活，就不要抱怨苦，不要抱怨累，这是我们做子女应该做的。 　　十一假期以来的这几天，我多多少少帮着家里干了一些农活，可能是因为长期没从事体力劳动的缘故，现在浑身肌肉酸痛，虽然很艰苦，但是这种经历却让人刻骨铭心。现在生活好了，有的人可能一辈子都不需要下地干活，有的人却命中注定要干苦力活，命运在自己手上，最终还要靠自己去改变，社会上不劳而获的毕竟是少数，要想在社会这一大片沃土上立足，还需自己用双手辛勤地耕耘。 　　其实每个人在每个阶段都在进行着播种和收获，一份耕耘，一份收获，收获少时，莫怪上苍不公，要反思自己有没有播种，有没有在播种后去耕耘，付出的人是快乐的，即使收获的没有预料的多，但至少我们享受了过程，奋斗的过程使我们没有虚度光阴。人不可以没有追求，但要追求地现实，超现实的理想只能被束之高阁，人还是现实、稳重的好，这样既能取悦别人，又可以满足自己，怕就怕那种整天和别人攀比，又不断自暴自弃的人。 　　人生在世，短短几十载，归根结底都是为了生活二字，只要自己过得满足，同时不影响别人，这一生已足矣，这是一种理想境界，很难实现，所以大部分人抱怨生活难，难生活。 　　大学给我们提供了一个自由的环境，我们可以生活得很安逸，但不能忘了艰苦奋斗的民族传统，吃苦在前，享乐在后，苦尽之后必定会有甘来，永远不要等到苦难来了才后悔当初过于享受，没有奋斗。大学四年也很短暂，不能荒以上就是我的思想汇报，恳请党组织批评、指正。 　　汇报人：xx 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行