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- 约 22页
- 2016-12-25 发布于贵州
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党员思想汇报2017:关于党性的认识
敬爱的党组织:
怀着无比激动的心情,我参加了华中师范大学新一期预备党员培训班。自己并不是第一次接受有关党的知识和经验教育了,可是这一次的感觉却非常与众不同。因为此时的我已经成为一名光荣的预备党员,距离正式加入党组织、为大家更好的服务、实现自身的价值只有一步之遥!但当我聆听了班主任老师和学生代表在开班仪式上所做的的讲话以及马克思主义学院钟德海教授为我们精心讲授的第一课起,我才意识到那所谓的“一步之遥”并非想象中的那般容易,自己还有很长的一段路要走,还有很多党的东西需要加强学习和体会,还有很多自身缺点和不足需要改进,还有很多思想认识需要认知和提高。
今天课上钟老师首先从中国共产党成立以来的历史经历讲起,将中 共历史时期划分为三个时期,即新民主主义革命时期、社会主义革命和社会主义建设时期以及改革开放和社会主义现代化建设时期。我们正处于第三个蓬勃发展的时期,回顾我党自成立以来到武装反抗***反动派的土地革命时期,开辟以农村包围城市武装夺取政权的革命道路;再到国共合作抗日战争时期发挥中流砥柱的作用,中国共产党在抗战中不断发展壮大;直至解放战争中一举**压迫人民的统治,建立新中国中华民族从此昂首屹立于世界民族之林!尽管我党的成功充分证明了“只有中国共产党才能救中国”的真理,然而其历史发展之路并不是一帆风顺的,南昌起义、遵义会议成为一个个生死攸关的转折点。这些成功的经验和失败的教训值得我深刻思考和学习。
建国后的29年里,我党领导人为发展经济、实现中华民族的伟大复兴带领人民进行了不屈的探索,表现出的巨大勇气、伟大精神与智慧、经验与教训成为一笔有益的精神财富,也为十一届三中全会后创立中国特色社会主义理论体系、开辟社会主义现代化建设新局面提供了宝贵的借鉴和重要的思想基础。通过本节课学习,我充分意识到中国共产党具有其他政党无可比拟的先进性,90多年的历史告诉我们,它是能为中国各族人民的根本利益不断奋斗并作出最大牺牲的党;是坚持真理、修正错误,经得起胜利和挫折打不垮压不倒的党;是能与时俱进,站在时代前列,为中华民族的伟大复兴不懈奋斗的党!我们当代大学生青年为有幸加入这样的组织而感到无比的骄傲和自豪!
今天的党课只是我思想进步的开始,在以后的不断学习中,我相信自己会严格要求自己,上课认真领悟、下课及时反思,为早日成为一名合格的正式党员而努力!
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考
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