志愿者思想汇报_0.docVIP

志愿者思想汇报 　　志愿者思想汇报 　　广州亚运在万众期待中成功举行，在亚运会中见证了国家的成长与壮大，人民的素质和能力的日益提高。在广州市民的热切支持下，我们看到国人团结一致，不断向前，为共建美好社会和高质量生活的夙愿。 　　在广州市委和市政府的有力领导下，志愿者服务工作有条不紊的推行，盛会达到预期的效果，在国内外和国际树立了良好形象。广州市成功打造了国际大都市的形象，以其自身的能力见证广州的进步以及潜力。 　　作为广州大学生的一员，作为一名志愿者，我十分荣幸的见证了这次盛会，在发展中感受党和国家的领导力和凝聚力。在付出中增强了民族自豪感与自信心，在付出中感受成为广州市一员共同奋斗的美好经历，在付出中实现作为一个大学生的社会价值和人文价值。 　　在广州亚运会和亚残运会举办期间，全市人民识大体、顾大局，全力支持、广泛参与、无私奉献。特别是在推进“十年大变”工程中，全体市民充分理解，克服困难，忍受“阵痛”为迎亚运城市环境综合整治创造了有利条件，提供了有力支持，顺利实现了“天更蓝、水更清、路更畅、房更靓、城更美”的目标。全市人民用心血和汗水浇铸了广州亚运会和亚残运会的丰碑，用热情和努力树立了广州的良好形象，为广州亚运会和亚残运会成功、精彩、圆满、难忘作出了重大贡献，为国家赢得了崇高荣誉，在亚运史上谱写了光辉篇章。历史将会永远铭记全市人民的辛劳和奉献！ 　　然而，这次亚运会也是一个起点，一个契机，为广州的再度腾飞添加燃料。lt;莲山课~件 gt;在亚运会中，城市的面貌改善了；在亚运中，市民的公民素质和公民意识提高了；在亚运会中，人民对城市的满意度和幸福感增强了。 　　如何延续亚运精神，再塑魅力广州，使我们每个公民的重要任务和光荣使命。，全面总结办会经验，努力把办好两个亚运的成功做法转化为推动城市发展，亚运精神，进一步凝聚全市人民的智慧和力量，，深入贯彻落实科学发展观，让全市人民生活更加加美好幸福而一起努力奋斗。 　　延续亚运精神，从我做起，在身边的小事做起，注重自身修养的提高，关心社会公共事务和公共事业，抱有主人翁的心态去为城市建设负责尽力，关爱身边的群体，凝聚以及提供帮助。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、