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- 2016-12-25 发布于北京
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XXXXX矿山井巷工程
监理实施细则
批准:
编制:
xxxx年xx月
目 录
页码
1 工程项目概况-------------------------------------------- 2
2 监理工作依据---------------------------------------------2
3 监理工作流程及工作内容----------------------------- 2
4 监理工作的控制要点------------------------------------7
5 监理工作方法及措施-------------------------------------8
1、 工程项目概况
1.1 工程名称:
1.2 工程地点:
1.3 项目组成:
1.4 建筑面积: m2
1.5 建设单位:
1.6 设计单位:
1.7 施工单位:
1.8 结构类型及工程特点:
2、 监理依据
本工程监理细则是在监理规划基础上编制,由该项目专业监理工程师主持,针对钢结构工程的监理任务和工作,结合项目具体情况和掌握和工程信息制定的指导具体监理业务实施的文件。
2.1、监理依据
依据现行的建筑结构质量验收规范、设计图纸及有关的设计文件,有关的法律监理工作流程图及工作内容、法规。
3、监理工作流程图及工作内容
3.1、基本工作内容
根据业主的委托,按照建设工程施工合同,监督承包商按图纸,规范、规程、标准施工,使施工有序地进行,最终形成合格的具有完整使用价值的工程。
3.2、监理工作流程图
1、总流程图
施工准备阶段的监理
召开第一次工地会议、施工监理交底会
审批《工程动工报审表》签署审批意见
施工过程监理
组织竣工验收
参加竣工验收,在单位工程验收纪录上签字,签发《竣工移交证书》
监理资料归档
编写监理工作总结
承包单位提交工程保修书
建设单位向政府监督部
2、进度控制的基本程序
承包单位编制施工总进度计划 承包单位编制年、季、月进度计划
填写《施工进度计划报审表》 填写《施工进度计划报审表》
总监理工程师审批
按计划组织实施
监理工程师对进度实施情况进行检查、分析
基本实现计划目标 严重偏离计划目标
总监理工程师签发《监理通知》,指示承包单位采取调整措施
承包单位编制下一期计划
注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批。
3、原材料、半成品及设备质量签认程序
退 报 发
不准进场或清出现场 同意进场和使用
送
不签 签认
4、工序交接检验程序
不合格
合 格
不合格 合格
5、工程洽商处理程序
送 报 退
返回
联系 不同意
交 协商一致
6、设计变更处理程序
交
返回
发
不同意 返回
同意
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