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HR业务知识培训 目 录 一 人力资源部实际岗位职责分析 二 人力资源管理的六大模块及工作流程 三 常用知识点 四 企业关注问题与发展方向 五 各人力资源软件对比分析 做个小测试 企业发展 战略 实际结果 人！是执行的关键！！！ 人的因素是最不可预测的，那么如何管理？？？  管理概述 人力资源部组织架构与职位说明 2、3 人力资源主管职责 制订人力资源战略、计划 总体性、系统性、长远性、指导性、竞争性、现实性 人力资源成本会计工作 岗位分析和工作设计 人力资源的招聘与选拔 雇佣管理与劳资关系 教育、培训和发展 工作绩效考核 帮助员工的职业生涯发展 员工工资报酬与福利保障设计 保管员工档案 招聘主管职责合适的人 职位说明：在了解公司各部门人事需求的基础上，按照人力资源招聘计划和职位说明书的具体要求，组织人员招聘公告、测试、面试和初审工作。 合作对象：本部门各分管主管和其他部门经理与主管 上报对象：主管招聘与培训业务的经理助理 监督对象：招聘助理 外部联系对象 ： 工作职责：1、了解人事需求 2、制订招聘计划 3、制定招聘预算计划 4、申报招聘计划 5、组织初试和面试工作 6、入职通知 7、确认最终到岗人员和时间、准备培训 8、参与人力资源计划的制定 9、搜集外部信息 培训主管职责 M 职位说明：在了解公司内部培训需求的基础上，依