1生产物资采购控制程序1.docVIP

采购控制程序 （受控文件专用章） 编写 审核 批准 日期 修改记录 版号 修改号 修改内容概要(或原因) 修改人 批准人 生效日期 A 0 首次发行  程序文件 生产物资采购控制程序 1.目的 对物资采购工作实施有效控制，确保采购物资的质量和数量能及时满足生产进度要求。 2.适用范围： 适用于原材料、零配件、外协件的采购控制。 3.职责： PMC负责制定“物料需求计划”。 技术部负责采购原材料、零配件、外协件技术标准的制订。 采购部 负责按PMC“物料需求计划”下达“订货通知单”； 跟踪采购物资的进程； 负责与供应商签订采购合同，确保合同正确、有效，同时监控采购合同的实施状况。 仓库负责采购物资的数目、型号及包装的验证。 品质部IQC负责采购物资的检验/验证。 4. 引用文件： 4.1 ISO9001：2000 7.4采购 4.2 《质量手册》 采购过程 5.工作程序： 采购准备： 对于化工原料和五金塑胶件，PMC依据工艺技术标准