接管验收培训讲述.ppt

物 业 楼 宇 接 管 验 收 培训大纲 一、接管验收前的准备工作 二、正式接管工作 三、接管验收与竣工验收的区别 四、接管验收的主要项目 五、遗留问题处理 六、接管标准与原则 七、接管验收应准备的工具 八、接管验收过程中常见问题 交 房 验 收 —准备工作 1.派出先头技术人员前往工地现场摸底，制定好接管验收计划。 2.定期对施工现场进行检查，现场检查记录，及时进行总结归纳，并向开发商及相关单位反映发现问题并协商解决办法。 3.提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数。 4.准备好接管验收记录表格 5.事先协调开发商、总包，制定关于接管验收后遗留问题的处理方法及进场整改须遵守的管理规定，并签订遗留问题处理协议。 6.成立物业接管小组 7.前期资料的提供 8.安全接管 接管验收 —正式接管工作 待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。 2. 接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。 3. 在正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预 检完成后，再正式进行三方接管验收工作，届时物业公司将出详细接管计划及时间安排。 4. 设备、钥匙的实物接管逐层进行，验收完项目马上封闭，物业公司负责管理（整体接管验收结束前，现场的成品保护责任及安全责任由总包负责），资料的接管同步进行。 5. 设备试运行 物业公司协同安装公司对设备进行试运行 测试。 6. 遗漏问题及缺损项目的整改 包负责对遗漏问题及缺损项目的整改，并会同各方与物业公司进行复验。 7. 物业材料的接管验收 发展商委托物业管理时需向物业管理公司 移交相关资料 接管验收 —正式接管工作 一、物业产权资料： a) 项目开发批准资料； b) 规划许可证； c) 投资许可证； d) 土地使用合同； e) 建筑开工许可证； f) 用地红线图； 接管验收 —正式接管工作 二、综合竣工验收资料： a) 竣工图（包括总平面布置图、建筑、结构、水、暖、电、气、设备、 附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）； b) 建设工程竣工验收证书； C) 建设消防验收合格证； d) 公共配套设施综合验收合格证； e) 供水合同； f) 供电协议书、许可证； g) 供气协议书、许可证； h) 有线电视合格证； i) 通信设施合格证； j) 电梯准用证； 接管验收 —正式接管工作 接管验收 —正式接管工作 三、机电设备资料： a)机电设备出厂合格证； b) 机电设备使用说明书（要求中文）； c) 机电设备安装、调试报告； d) 设备报修卡、保修协议。 接管验收与竣工验收的区别 接管验收 －－－是企业行为，是物业管理企业代 表全体业主根据物业管理委托合 同，从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发，对物业委托方委托的物业进行质量验收。 竣工验收 －－－是政府行为，房地产开发项目和 任何建设工程的竣工验收由政府建设、行政主管部门负责，组成综合验收小组，对施工质量和设计质量进行全面检验和质量评定。 接管验收 —主要项目 1.楼宇本体硬件设施： 主体结构、楼地面面层及基层、内墙面、顶棚、卫生间及阳台地面、门及窗、楼梯及扶手、木装修工程、饰面及油漆、电器插座、有线电视、开关、灯具、水表、电表、燃气表、卫生洁具、给排水设备设施门铃及对讲电话等。 2. 公共配套设施： 天台、散水坡、避雷设施、路灯及装饰灯、绿化、道路、室外消火栓、楼宇标 志、垃圾站、停车场、沟井、护坡及挡墙、台阶及踏步、水池及水箱、招牌 及广告牌等。 3. 机电设备： 电梯设备、变配电设备、中央空调设备、消防监控设备、给排水设备、保安监控设备（同消防监控设备） 遗留问题的确认 1.对验收资料中发现的资料不全、不真实、不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记录《接管验收资料遗留登记表》中并交发展商及施工单位相关人员签字确认。 2.对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题，接管验收小组应当将问题逐项记 录在《接管验收设施设备问题登记表》中请发展商及施工单位相关人员签字确认。 3. 对资料遗留的问题，接管验收小组应当积极同发展商联系补齐。