末医院2006年函度工作总结.docVIP

医院2006年度工作总结 2006年度是不平凡的一年，是医院发展起步的关键一年。我们二医院在县委、县政府和上级卫生行政部门的关心和支持下，在医院领导班子的带领下，全院职工团结一致，同心同德，真抓实干，开拓创新谋发展，抢抓机遇开新局，取得了明显的社会效益和经济效益。现简要总结如下： 一、主要目标完成情况 在医院开业营业八个月的基础上，新的一年呈现出良好的发展势头。 1、实现业务总收入542.9万元，月均收入45.2万元，与去年相比月均收入增长41.7%；人均月收入3678元，同比增长21%。 2、门诊人次实现39577人次，月均3298人次，同比增长2%；住院人次实现1776人次，月均148人次，同比增长28.7%；手术人次实现2506人次，月均208人次，同比增长79.3%。 3、妇产科实现月均收入90569元，同比增长41.8%；急诊科实现月均收入43490元，同比增长16.7%；门诊实现月均收入25732元，同比增长348%；内科实现月均收入91538元，同比增长50.1%；手术室实现月均收入66644元，同比增长58.7%；外科实现月均收入99342元，同比增长43.2%；中医科实现月均收入30613元，同比下降23.7%；从中可看出，在七个科室的统计中，有三个科室的增长比例高于医院的增长水平，二个科略高于、二个科低于医院的增长水平。门诊收入发展较快，中医却出现了负增长。 4、病床使用率为50%，病人平均住院日为5.5天。 5、放射科实现业务收入50万元；中西药房实现业务收入208万元；检验科实现月均收入38450元，同比增长36.8%；功能科实现月均收入27170元，同比增长34%。 6、新发展医保对象510人。 7、新设业务科、五官科。五官科实现月均收入6079元。 二、主要工作成效 （一）外塑形象，打造医院品牌 医院的知名度、美誉度是无形资产，是宝贵财富。一年来，围绕塑形象、创品牌，开展了一系列工作，取得了较好效果，为经济效益的提高打下了坚实的基础。 1、坚持和完善了“亲民六项举措”、“便民六条措施”、“让利于民三种优惠”。 2、兴办了孕妇学校。为了提高优生优育水平，根据国家进一步关心妇幼儿童身体健康和下一代智力发展的相关文件精神，在县妇联的支持下，孕妇学校顺利开学。全县准妈妈、准爸爸可以免费接受学校授课，免费参加各项丰富多彩的活动，所有学员免费接受定期的体检跟踪，为医院的发展走出了一条新路。 3、造福于民，回报社会。我们虽然是民营医院，但却始终把社会效益放在突出的位置。五月份举行了“周年庆典”、“专家送医送药”大型义诊活动，还组织专家为光荣敬老院的老同志举办保健知识讲座。七月份配合县妇联开展了“珍爱生命、关爱女性”的活动，检验科为此活动免费进行宫颈细胞学检查395例，金额达15800元。全年免费检查6000余人次。 4、展示风采。精心组织，认真准备，把握一切展示二医风采，宣传二医的极好机会，出色地完成了几次当地党政交给的任务。一是八月份十大体系考察团来我院考察调研；二是九月份县委组织部召开城区党建工作现场会，把我院定为十个现场参观点之一，县直机关党组织负责人140多人前来参观指导，参观结束时，不少领导由衷赞叹：二医院不错！三是工业园管委会举行的“迎新年暨职工之家成立”文艺晚会，我院职工的精彩表演，艺压群芳，给观众留下了深刻的印象。四是总经理在11、12两个月，分别出席了江西省民营医疗机构管理座谈会和赣州市医院协会第一届会员代表大会。 5、加大宣传力度。我们充分利用电视、网络、手机短信、报纸、墙体广告、客车车套等多种形式，配合各种宣传单、文化扇子、文化雨伞，精心策划，全力打造二医品牌。据统计，全年共印发宣传资料19万余份，制做条幅160条、网络广告240天次，电视广告160天次，手机短信18万余次、墙体广告近3000平方米，让二医深入人心，深入千家万户。 6、拓宽医疗市场。有限的医疗资源，竞争激烈。这对我们刚起步的民营医院更是严峻的挑战。06年，我们迎难而上，奋力拼搏，以乡镇卫生院为据点，以个体医生为网点，争取厂矿企业和各商业保险公司的支持，努力拓宽医疗市场的占有率。一是以河东片为重点，向河西片辐射，加强与乡镇卫生院的公关与协调，努力实现医疗设备、医疗资源共享，建立友好协作关系。二是建立个体医生的病源输送网络，采取医生挂点和专职联络员相结合，确保联络工作的连贯性、有效性、持久性。一份耕耘一份收获，一年来，新发展网点211个。三是加强与厂矿和商业保险公司的联系，使这些单位的伤病员能送二医治疗，相对稳定了一部分病源。四是建立其他的输送渠道，如出租车司机、摩的司机等等，逐步拓宽病源和输送渠道，确保医院在办院初期病源量的同时，为医院的发展壮大打下了坚实的基础。 （二）内强素质，提升整体水平 发展是硬道理。医院的发展，人