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医院考勤软件与通用考勤软件的区别 作者/张涛 单位/郑州晟康科技 　　医院的考勤有其自身的特点，以住院科室为例，医护人员的考勤班次会经常更换，毫无规律可言。因此，市场上常用的考勤软件往往不能满足医院考勤的需求。选择一款好的考勤软件，才能真正实现人事管理电子化、员工排班自动化、员工考勤网络化、人力资源决策智能化。 ? 　　目前，大多数医院使用的考勤软件是买考勤机时厂商送的免费软件，这些软件有很大的局限性。 　　首先，此类考勤软件大都非常简单，无法解决住院科室的考勤与排班相结合的问题。软件往往事先设置好了班组、班次，适合班次简单且固定的工厂企业使用，医院的行政、门诊科室尚能使用；如果员工的考勤班次每天都在更换，且没有规律性，比如医院的住院科室，用这些软件排班，设置起来就会非常麻烦，甚至每人每天的排班都需要手工录入，工作量非常大。 　　其次，此类考勤软件无法为收入、成本核算等深层次问题提供信息支撑。普通考勤软件虽然能从考勤机中取得所有人员的考勤数据，但因医护人员调科频繁，所以基本无法确定人员在各个科室的工作量和工作时间。这样一来，在划分科室收入、核算科室成本时，往往无从下手，容易造成收入分配不均、成本核算不准，科室间怨声载道。 　　普通考勤软件的典型特征是：软件不能自动生成值班表，班次需手工输入，工作量大；考勤结果不能和各科室值班表结合，不是根据上班情况考勤，而是根据设定的班次，抓取考勤记录比对，产生考勤结果，只能统计简单的考勤项目如迟到、早退等。 　　最近市场上也出现了一些可以排班的产品，这些产品按周期排班，排好以后，下一个周期复制上一个周期的排班情况。但这些产品不能按照医院对岗位的当天需求排班，容易造成患者多时工作人员忙不过来，患者少时资源浪费的现象。 　　人力资源管理是医院管理的一个非常重要的内容，而医院考勤又是医院人力资源管理的重中之重。医院考勤是工资核算的重要依据，又是绩效考核的基础，需要为其他系统提供强大的数据支持。目前，很多没有选择整体解决方案的医院，还在为绩效考核、成本核算等系统做接口或手工导入数据，带来很多麻烦和工作量。 　　基于以上原因可以看出，医院需要一套专用的考勤系统，它不但能自动生成值班表，还能根据各科室工作量的不同、患者对工作的需求灵活排班，实行弹性值班制或按各科室的特点和实际需要配置人员数量，使人力资源得到合理分配；在各科室人数相对固定的前提下，以需求为导向，优化人力资源配置，防止出现高峰时人手不够，空闲时人浮于事的现象，提高医疗服务质量，改善工作高峰的工作强度，缓解科室人员工作压力，提高患者的满意度。 　　医院专用考勤软件应该从医院的整体管理出发，以完善的人事管理为基础，以全自动医护排班数据为依据，用各个考勤机确定每个考勤地点进行跟踪考勤，并联合工资管理系统，把考勤结果直接在工资计算中得到应用；同时，工资系统又能产出各个核算单元的人力成本，为医院的全成本核算、绩效考核提供准确的基础数据支撑。只有这样，才有利于系统的扩展和下一步工作的进行，有效实现各个系统的整合，各个部门工作的相互配合，做到“算为管用，管算结合”。 　　综上所述，医院在选购考勤软件时，一定要弄清这款考勤软件是否能解决医院目前所有的考勤问题，以及是否能与医院各方面的管理有很好的结合，并与医院使用的各种系统有很好的衔接。不能只贪图便宜，买回去以后才发现不好用，满足不了需求，使考勤流于形式，给医院的管理留下漏洞，更达不到提高工作人员考勤积极性的预期愿望。 　　含有人事管理、智能排班、考勤系统、工资系统等整体解决方案的产品才更适合医院，能真正实现人事管理电子化、员工排班自动化、员工考勤网络化、人力资源决策智能化。医院专用考勤软件不仅是科主任、护士长排班的好帮手，医院人力资源管理部门的好助手，更是数字化医院发展的新趋势。 　　 ? 来源：《e医疗》2013年3月刊 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍