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三、促进团体成员探索自我 一、学习目标: 了解咨询师在团体中所承担的职责,以及所扮演的角色,善于灵活运用不同角色的功能与技巧,在充满信任,理解,真诚的团体气氛下鼓励成员主动探索个人的态度、感受、价值与行为,深化自我表现的认识,学习接纳自己,增强自信心,将领悟化为行动,改善适应能力。 二、学习要点: 1、? 了解咨询师在团体中的角色; 2、? 积极营造充满信任,理解,真诚的团体气氛; 3、? 了解团体对成员自我表现改变的作用; 4、? 学习促进成员自我表现探索的方法; (一)团体心理咨询师的角色与作用 1、领导者 2、调解员 3、教育家 4、好朋友 5、代理人 6、处理好三对角色关系:专家与成员、局外人与局内人、中心与边缘 (二)团体过程中领导者的职责 1、调动积极性 2、适度参与并引导 3、适当提供解释 4、创造融侨的气氛 5、具备有关条件:人格良好、理论过硬、领导才能、专业技巧、经验丰富、职业道德 (三)团体成员自我认识的变化 乔韩窗口(P.158) 公开的自我 盲目的自我 隐密的自我 未知的自我 头脑风暴法 自我探索法(我是谁、自画像、拥有与丧失、生命线) 一、学习目标: 了解团体心理咨询促使成员改变的治疗因素,以及影响团体效果的有哪些因素。学习能够协助团体成员总结团体经验的技术与方法,巩固团体心理咨询的成效。同时,顺利结束团体。 二、 学习要点: 1、? 了解团体心理咨询产生的治疗因素; 2、? 了解影响团体心理咨询成效的因素; 3、? 学习协助成员总结团体经验的方法; 4、? 促进团体成员整理和归纳团体收获; 5、 学习结束团体的技术与方法。 四、协助团体成员总结团体经验 团体心理咨询产生的治疗因素 情感支持:宣泄、共同性、被认同、希望 积极体验:亲密感、归属感、认同感、旁观者、互助互利体验 行为发展:安全实验、相互学习、行为模仿、发展社交技巧 认知重建:非理性信念改变(P.169) 影响团体治疗效果的因素 1、领导者与成员对目的的澄清 2、团体目的与成员目的的相关性 3、团体大小 4、活动的时间、频率、场所 5、领导者的素质、经验与态度 6、团体性质与形式 7、成员合作、承诺与信任水平 8、领导者与成员间的关系与信任度 五、进行团体心理咨询效果评估 (一)学习目标 了解团体心理咨询效果的目的与意义,学习常用效果评估的方法。能够根据团体的需要,选择合适的评估主体,运用恰当的方法对团体进行评估。为改进团体领导水平提供依据。 (二)学习要点 1、学习不同的评估的基本知识; 2、区分不同的评估主体各自的长处 3、学习常用评估方法 4、选择合适的有效评估方法; 5、对一个团体心理咨询进行实际评估 团体评估的分类 1、时间分:前、中、结束时、结束后; 2、对象分:领导者、成员; 3、方法分:主观(问卷)、客观(行为计量、心理测验); 4、根据分:影像、问卷、自我报告; 5、形式分:口头、书面; 6、侧重点分:过程、结果、总结、追踪; 7、层面分:反应、学习、行为、结果; 8、评估者分:督导、领导者、观察员、成员、成员主要相关人 团体评估包括对计划、过程、效果等方面的评估 感谢倾听! 豆豆老师 2013年4月 Mobile E-mail:282875100@ 敬请继续关注我们的心理咨询师后续实操作课程…… * * * * * * * * * (九)团体的发展过程 1、初创阶段:任务、反应、活动、规范、操作 2、过渡阶段:任务、反应、活动、过渡 3、工作阶段:任务、反应、活动 4、结束阶段: 任务、反应、活动 (十)确定团体心理咨询的目标 1、了解需要 2、考虑目标 3、文献收集 4、考虑社会文化 5、确定一般目标 6、确定特定目标 7、确定每次活动的目标 (十一)确定团体心理咨询的性质 1、结构式/非结构式 2、同质/异质 3、开放式/封闭式 4、发展性/治疗性 5、自愿性/非自愿性 6、小团体/大团体 7、综合考虑 注意事项 1、必须在自我个案咨询的基础上才能学习 2、过程复杂,动力千变万化,必须经过专门训练 3、咨询师务必要有亲身参加团体咨询的体验 二、进行团体心理咨询方案设计 学习目标: 了解团体心理咨询设计的相关知识,熟悉团体心理咨询准备阶段的各项工作,清楚团体发展不同阶段团体设计的重点,掌握团体行李咨询常用的技术,能够根据需要,设计出完整可行的团体心理咨询计划。 学习要点: 1、明确带领团体心理咨询的人员:有谁人带领:有无助手?领导者与助手如何分工? 2、确定参加团体的对象:什么人参加?他们的年龄、职业、性别以及存在哪些问题? 3、确定团体心理咨询的时间:什么时候组织团体心理咨询?日期、间隔、次数、持续方式? 4、确定团体心理咨询进
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