医院报废管理制返度.docxVIP

医院物资报废管理制度一、属于固定资产类的所有物资归所有权归医院所有，当不能继续使用时，需要经过一定的程序予以报废并处理。二、医院所有设备设施的报废必须进行审批，首先由使用部门提出申请，库房鉴定，经财务管理厅审核，董事长批准后，办理报废手续。三、设备报废的鉴定：财务管理厅组织，提请报废部门领导及相关专家参加，进行统一的鉴定、确认。四、正常报废标准：1、超过使用年限，设备技术指标无法达到生产工艺要求。且无改装利用价值的设备设施;2、使用年限未到，但工艺、使用安全性能改变必须拆除的设备设施；3、磨损严重，绝缘老化，容易发生危险或不能满足安全要求的设备设施；4、因事故或其它灾害，使设备严重损坏，无修复价值不能继续使用的设备。5、过期药品，需要经过医生、采购、库房统一进行鉴定，确认已无使用价值的，统一履行手续，进行医疗废品处理。五、设备报废后的处理医院的一切废旧物品（包括日常报纸等废品），各部门不得自行处理、出售，应将废品物资存放到指定地点，由库房管理员统一办理，属固定资产的设备，库房要在台帐中注明报废日期。私自处理、出售的，除按物品的价值进行赔偿外，每次罚款500元。固定资产未办理报废而私自处理的，除按物品的价值进行赔偿外，每次罚款1000元。六、库房要严格执行物资报废手续，手续不完善者，不得办理报废手续。违者每次罚款500元。七、所有必须由使用部门填写财产物资报废单经管理部门鉴定后，方能办理报废手续。违者每次罚款500元。附：财产物资报废申请表财产物资报废申请表部门责任人申请时间拟报废物资价格使用时限报废理由：部门负责人专家意见库房管理财务管理厅意见综合管理厅意见董事长意见财产物资报废申请表部门责任人申请时间拟报废物资价格使用时限报废理由：部门负责人专家意见库房管理财务管理厅意见综合管理厅意见董事长意见下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。　　小故事3、老人与黑人小孩子　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。　　老人一边看着上升的气