管理信息系统作者李少颖ch03企业资源规划课件.pptVIP

本章小结 ERP服务的对象是企业，而非公司。ERP所关注的资源，主要还是那些能够通过有效管理而增加其时间上、技术上、资金上价值的资源，更特指现代企业中可以形成竞争优势的、可以量化管理的一系列相关因素。可以形成竞争优势的资源才是ERP关注的资源。ERP中有五个层次的计划，即企业经营计划、生产计划大纲、主生产计划、物料需求计划和能力需求计划、车间作业及采购作业计划。 ERP的发展过程前后经历了五个时期：订货点法、基本MRP、闭环MRP、MRPII、ERP。MRP是一种分时段的优先计划物料管理方法，MRP能够帮助企业解决存在既有库存积压，又存在物料短缺的情况。MRPII在处理物料计划信息的同时，能够同步地处理财务信息。以生产计划为主线，实现物流、信息流、资金流的集成，是MRPII区别于MRP的一个重要标志。MRPII仅仅将企业内部的物料、设备、资金、人员等看作企业的资源，以面向企业内部信息集成为主的MRPII系统，已不能满足瞬息万变的全球市场、也不能迅速响应并组织供应来满足全球市场的需求。ERP把供应商、分销网络和客户等整个供应链看都看作企业的资源，扩展了管理的功能和范围，把原来的MRPII系统拓展为围绕市场需求而建立的企业内、外部资源计划系统，满足了企业对资源全面管理的需求。 思考与练习 成本核算 本次请客共用去254元！！ 盈利分析 收益（情感） 感 情 收 益 现 金 支 出 现