管理信息系统作者路晓丽第9章系统分析课件.pptVIP

* * 主要内容 系统分析概述 业务流程分析 数据与数据流程分析 功能/数据分析 系统分析报告 第9章 系统分析 在系统分析阶段要回答新系统要“做什么”的问题。 系统分析员与用户在一起，充分了解用户的要求，并把双方的理解用系统分析报告表达出来。 系统分析报告经审核通过后，将成为系统设计的依据和将来验收系统的依据。 系统的初步调查 主要目标就是从系统分析人员和管理人员的角度看新项目开发有无必要和可能。 在系统规划阶段已经根据当时所做的战略规划、组织信息需求分析和资源及应用环境的约束，将整个管理信息系统的建设分成若干项目分期分批进行开发。 于环境可能发生变化，系统规划阶段确定的开发项目的基本要求，到系统开发时应根据实际情况进行审定 内容：系统分析人员要调查有关组织的整体信息、有关人员的信息及有关工作的信息，包括主要输入、主要输出、主要处理功能以及与其他系统的关系。 可行性分析 技术可行性、经济可行性、营运可行性 现行系统的详细调查 对现行系统进行全面、深入的调查和分析，掌握现行系统的运行状况，发现薄弱环节，找出要解决的问题实质，保证新系统较原系统的有效性。 提出新系统的逻辑方案 业务流程 数据流程 概念 业务流程分析 可以帮助我们了解某项业务的具体处理过程，发现和处理系统调查工作中的错误和疏漏，修改和删除原系统的不合理部分，在新系统基础上优化业务处理流程。 业务流程图（Tran