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南通华荣建设集团有限公司应急救援预案 目录 一、危险性分析 二、危险源的确定与分类： 三、应急指挥部的组成、职责分工： 1、指挥机构 2、职责 四、事故的预防和处理： 1、事故的预防 2、事故的处理 五、有关规定和要求： 一、危险性分析 本公司是以建筑施工为主的大型建筑企业，建筑施工具有以下几个特点： 1、产品固定。建筑产品是固定的、体积大、生产周期长。在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、设备零部件和施工机具进行作业。 2、流动性大。工人的流动量大，农民工多，工人素质差。 3、露天高处作业多，工作条件差。 4、手工操作，繁重的劳动，体力消耗大。 5、建筑产品的多样性，施工过程变化大，规则性差，施工队伍多，各分包单位之间的配合性差。 6、高层建筑交叉作业多。 由于以上各种因素，因此事故隐患多。特别是在生产高峰期、高峰时间以及上、下班时段更易发生事故。 二、危险源的确定及分布 由建筑企业的行业特点确定了以下六类危险源： 1、高空坠落物 2、物体打击 3、触电 4、机械伤害 5、基坑、支撑系统坍塌 6、其他（包括火灾、台风、流行性病害） 三、应急指挥部的组成、职责和分工 1、指挥机构 分公司成立重大事故应急救援“指挥领导小组”，由经理、有关副经理及生产、安全、设备、保卫、卫生等人员组成。发生重大事故时，以指挥领导小组为中心，即重大事故应急救援指挥部，经理任总指挥，有关副经理任副总指