工科学生与技术创新管理专题7—从技术高手到管理高手.pptVIP

专题7:：从技术高手到管理高手 工科学生——技术工作——技术主管 讨论 技术人员的一般特质？ 管理人员的一般特质？ 技术人员与管理人员的特质 技术经理的三个好的个人习惯 专注结果； 眼观大图； 紧扣要事； 个人习惯-----专注结果 专注结果的要求 更关注产出，而非投入； 成果是指有成效的结果； 享受工作成果的快乐，而非享受工作的快乐。 个人习惯----眼观大图 三个泥水匠的故事（有多个版本） 版本之一 有三个泥水匠在一个工地上砌墙。工地老板请了一个人问他们：你们在干什么？第一个泥水匠回答：没看见吗？在砌墙！第二个泥水匠回答：造一栋高楼呵！第三个泥水匠回答：我们在改变一个城市！十年后，工地上的人事发生了变化，第三个泥水匠当上了总经理；第二个泥水匠当上了工地主任；第一个泥水匠还在工地砌墙。 眼观大图要求我们 关注自己的价值贡献，而非工作本身； 改变专才成通才； 理解自己在整体中的位置及贡献； 整体的思考问题； 动态及系统思考问题。 个人习惯-----紧扣要事 王经理的一天； 技术部王经理明天的工作计划： 1、起草中实公司的项目计划书（2H） 2、商讨移动公司技术故障案的处理意见（1H） 3、与华金公司讨论项目核心技术（1H） 4、明天要向人事部上报新员工试用期表现结果报告（1H） 5、天际公司安装拖延的问题（1H） 6、季度研发成绩