69.8万好商机打造服务清单20130903.docVIP

69.8万招商项目好商机打造服务清单 打造可复制、高盈利的渠道模式：(服务周期:35天) 本阶段的作业主要解决在哪里卖、谁来卖、卖给谁的问题，是企业渠道开发的顶层设计。 行业标杆渠道模式调研： 市场及行业的现状、变革和发展方向的调研； 行业标杆或其它标杆的渠道模式销售效率调研； 行业标杆或其它标杆的渠道模式盈利性调研； 行业标杆或其它标杆的渠道模式复制性调研； 行业渠道模式可突破的方向调研； 企业自身营销资源的盘整调研； 突破性渠道营销模式分析与规划： 企业现有的产品或服务通过什么样多渠道载体可以规模化销售； 适合企业的不同的渠道模式，其渠道运营成本以及渠道销售效率的选择分析； 适合企业的不同渠道模式，其盈利能力和资源要求分析； 企业关键突破要素与突破策略描述； 确定适合企业发展及满足经销商盈利的渠道模式； 市场层级细分及区域选择； 分销渠道组合设计 终端业态组合规划 渠道与终端的盈利测算； 与渠道模式相适应的产品组合策略（满足于渠道分销和终端购买频次的产品组合策略）； 企业现有的产品适销力分析； 企业现有产品的组合合理性分析； 与渠道相适应的产品组合规划；（集客型产品、热销产品、利润型产品、关联销售产品） 根据产品组合策略，提出产品改造升级措施（容量、组合、展示方式、包装便利性）； 与渠道模式相适应的价盘设计（满足于顾客乐意买、渠道商能赚钱）； 渠道运营成本测算； 标