施工项目质量管理讲述.ppt

五、质量控制过程关键环节 选择控制对象； 选择测量单位； 确定质量目标； 测定实际质量特性； 通过实践与标准的比较，找出差距； 根据差距采取措施。 5.3 质量管理统计分析方法 质量管理中常用的统计方法有七种 排列图法 因果分析图法 频数分布直方图法 控制图法 相关图法 分层法 统计调查表法 排列图法 排列图是寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。 实际应用中，通常按累计频率划分为A 类（0%－80%）、 B 类（80％－90％）、 C类（90％－100%）三部分，A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。 例：排列图法在预应力混凝土中的应用 因果分析图法 因果分析图是用来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。 质量问题 大原因 小原因 中原因 混凝土强度不足 人 基本知识差 新人多 工长水平低 图省事 责任心差 不按交底办事 分工不当 有情绪 福利差 机器 搅拌机 常坏 振捣器 常坏无备用 材料 砂石 级配不当 未清洗 水泥过期 水泥 重量不足 砂石含泥量大 方法 砂率不准 配合比不准， 水灰比控制不严 计算有误 未覆盖 养护差 时间不足 拌合不均 时间短 振捣不实 模板不严 和易性差 环境 气温低 场地太乱 因果分析图的绘制 直方图法 即频数