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HR的19句金玉良言 1?人力资源管理者想要老板重视企业的人力资源，自己得先在HR管 ??? 理上做出可量化的业绩让老板信服你。 2??公司的人力资源管理不能头痛医头，必须构建系统，分步治之。 3??新的人力资源管理理论告诉大家：“员工不是用来被管的，员工是用来被爱的”。只有爱心的付出，才会产生情感的共鸣，及和谐的环境。 4??HR与其想尽千方百计去招揽人才，不如静下心来思考如何去有效的 ???培养好公司现有人才。 5??“员工的绩效不是考核出来的，绩效一定是管理出来的”。 6??绩效管理过程比结果更重要，HR关键要做好“员工绩效计划实现的 ???全过程沟通、绩效过程辅导和绩效过程监控”三个动作。 7??绩效管理要产生真正的效果：必须从对企业高管层的考核开始执行。 8??绩效管理的最终目标是实现企业、股东、员工、客户共存多赢，绩 ???效管理重在激励！ 9??工资不是老板给的，是客户发给员工的，如何使员工每天的工作和 ???服务能充分满足客户的需求，超越顾客的期望，是每个企业管理者 ???每天都需思考的工作。 10?“员工的薪水其实同样是员工自己创造出来的”，因此企业HR要建 ???立?一套员工业绩与薪酬福利相配套的评估激励机制，是你工作的主? ???要职责。 11? 企业薪不在高，公平则灵；企业制度不在多，有效执行就成。 12? 没有铁打的员工关系，只有建立换位思考、不断超