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PMP考试精选练习题及答案（二） 下面是由小编整理的PMP考试精选练习题及答案，希望能帮助学友们。 21.由于以前担任过软件项目的经理，你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的，因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都。 a．提高质量并支持组织的质量政策 b．由于它与业务目标和项目目标相联系，因此增加了商业价值 c．在服务、绩效、安全、保证，以及合规方面达到一定水平 d．显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响 正确答案：B 22.在项目收尾阶段，最高级别的冲突来源是____。 a．进度计划 b．行政管理程序 c．成本 d．人力资源 正确答案：A 23.下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？ a．范围变更控制系统 b．配置管理系统 c．变更控制委员会 d．配置状态审计 正确答案：B 24.下列哪个工具用于过程分析，以确定缺陷的根源？ a．根本原因分析 b．假设分析 c．成本效益分析 d．质量测量指标 正确答案：A 25.除哪项外，以下涉及范围核实和质量控制的陈述是正确的？ a．两个过程可并行实施 b．两个过程均将检查作为一种工具与技术 c．范围核宾关注的是可交付成果的验收，质量控制关注的是满足可交付成果的质量要求 d．范围核实通常先于质量控制进行 正确答案：D 26.对于一家向消费者出售产品的公司而言，随着一种产品开始进入其生命周期的衰退和终结阶段（即系统的撤出投资阶段），必须打造新产品或设立新项目。这意味着____。 a．为了生存，公司需要有一系列持续的项目 b．公司的成熟度不处于高水平 c．公司处于全面衰退时期 d．公司绝对缺少一个均衡的项目组合 正确答案：A 27.你正对产品实施质量保证工作，发现有些要求并未达到理应达到的完整程度，这造成返工，并增加了整个项目的成本。投资于评价并检验产品是否符合要求，而在产品生命周期内发生的所有成本这一术语被称为____。 a.生命周期成本 b．期望值 c.-致性成本 d．质量成本 正确答案：D 28.项目范围基准应用于识别风险过程，因为它____。 a．识别了项目假设 b．识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险 c．有助于组织项目必须完成的所有工作 d．包含以往项目的风险信息 正确答案：A 29.尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考，但支持渐进明细的方法是____。 a．概念／思维导图 b．亲和图 c．原型法 d．联合应用设计8会议 正确答案：C 30.用于执行质量保证的工具与技术包括____， a．出自实施质量控制和规划质量的工具 b．出自实施质量控制的工具 c．偏差分析 d．指导和管理项目执行 正确答案：A 31.洞察项目健康状况，并识别需要特别关注的领域的方法是____。 a．进行定期状态评审 b．编制定期的状态报告和进度报告 c．编制项目未来情况的预测 d．持续地监督项目 正确答案：D 32.尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是____。 a．根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源 b．根据以往绩效调整进度基准和成本基准 c．获取客户对项目可交付成果的验收 d.确定项目是否应该继续进入下一个阶段 正确答案：D 33.团队发展的解散阶段所需的关键管理技能不包括哪项？ a．评估 b．评审 c．庆祝 d．改进 正确答案：C 34.假设实际成本是$800；计划价值是$1 200；挣值是$1 000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？ a．偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划 b．偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的 c．偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测 d．偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移 正确答案：B 35.公正是项目管理专业人士的责任；因此作为一个PMP，你应不偏不倚、客观行事。为履行此责任，你不应做的是____。 a．在制定决策时展示透明度 b．在项目开始时记录公正性 c．（为得到相应授权的入士）提供平等的获取信息的权利 d．在发觉潜在的利益冲突情况方面，始终保持警觉 正确答案：B 36.项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当____。 a．重点提高实际进展的及时性 b．重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度 c．承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态 d．重点提高正在执行的工作的生产率 正确