国外项目经营情况调查报告(格a式).docVIP

国外项目经营情况调查报告（格式） 一、项目基本情况 1、项目进展概况 2、重要相关方情况 2.1项目出资方情况 2.2项目总包商情况 3、项目联合承包体合作方式（详细说明） 4、项目经营运作情况 二、合同管理情况 1、工程承包合同（应按照结算货币种类分列） 序号 合同名称 合同金额 合同性质 （总价或结算方式） 备注 1 2 合计 2、内部承包合同 序号 合同名称 合同金额 合同性质（总价或结算方式） 是否正式签定 1 三、工程价款结算及资金管理情况 1、工程价款结算及资金回收 合同名称 合同金额 合同进度结算额 资金回收额（含预收款） 上缴公司资金（净额） 2、项目资金运作流程 3、外币结算方式 4、工程相关税费情况 5、向甲方提供发票类型（国内发票还是所在国发票） 四、成本管理情况 1、当前内部成本状况 单位（或项目） 内部承包总收入 进度结算 收 入 已开支 内部成本 后期成本 预 测 预计盈（亏） 1 2 合计 2、成本明细报表 3、项目各项成本预算表 4、成本管理工作情况（用文字说明采取的主要成本管理措施等） 五、用工及工资管理情况 1、项目部综合用工情况 国外职工用工总 数 国内职工用工 总 数 临时工（含返聘人员）总数 国外劳务用工 总 数 备注：开工至今累计数 2、工资开支情况 国外职工工资 开支总数 国内职工工资开支总数 临时工（含返聘人员）工资开支总数 国外劳务用工费用 开支总数 备注：开工至今国内、外工资性支出累计数 3、执行公司《国外工程工作人员新酬及特殊福利管理办法》情况。（用文字说明） 六、外委工程管理情况 外包项目名称 内部承包价 格 外包合同价格 进度结算金 额 预计最终结算价款 招标方式 合计： 填报说明：单位造价30万以上项目单独填列，零星项目合并填列，土建项目单独填列总数；单价合同应根据工作量估算结算总价，可用文字对外包项目内部承包盈亏状况进行分析与说明。 2、执行公司外委管理办法及外委工程管理情况。（用文字说明） 七、物资管理情况 工程主材费用盈亏分析（用文字说明） 八、经营管理存在问题和经营风险（重点） 1、项目经营管理存在的主要问题及改进建议。（用文字说明） 2、潜在的经营风险的分析。（用文字及数据详细说明） 2.1出资方、总包方受国际金融危机影响程度分析 2.2工程工期风险分析（是否存在延缓情况等） 2.3工程资金风险分析（工程资金链及资金拨付情况等） 2.4所在国税收等法律风险分析 2.5外币结算汇率风险分析 2.6项目内部承包经营盈亏状况分析（含财务预算成本不确定因素） 2.7其他可能潜在的经营风险分析 3、应对经营风险的对策及建议。（用文字说明） 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠