财务管理作者付彬主编项目6财务预算及控制课件.pptVIP

1.财务预算体系 2.财务预算的编制方法 能够编制财务预算 见教材 见教材 一、财务预算体系 财务预算是企业全面预算的一部分，它和其他预算是联系在一起的，整个全面预算是一个数字相互衔接的整体。 ㈠、全面预算 1、特种决策预算 是指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算。特种决策预算包括经营决策预算和投资决策预算两种类型。 2、日常业务预算 是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。主要包括销售预算、生产预算、直接人工预算、销售费用预算等。 3、财务预算。 ㈡、财务预算 1、财务预算的概念 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计现金收支、经营成果和财务状况的各种预算的总称。包括现金预算、预计利润表、预计资产负债和预计现金流量表。 2、财务预算的编制的步骤 ㈢、财务预算在全面预算中的地位 二、财务预算的编制方法 ㈠、固定预算 1、固定预算特点 2、固定预算的编制 ㈡、弹性预算 1、弹性预算的适用范围 2、弹性成本预算的编制步骤 3、弹性利润预算的具体编制方法 例题见教材 ㈢、增量预算 ㈣、零基预算 1、零基预算的编制程序 第一步，提出预算方案 第二步，划分不可避免项目和可避免项目 第三步，编制预算 2、零基预算的具体编制实务 例题见教材 见教材 见教材