宏盛公司数招投标工作流程.docVIP

招投标工作流程 招标公告和投标邀请书的编制与发布 （采购部办理） 一、招标准备工作 1、确定招标方式。 2、标段划分。 二、招标公告和投标邀请书的编制与发布 三、编制招标文件及清单 编制招标文件（依据图纸情况：确定清单模式计价招标或定额模式计价招标）；成本预算部编制清单。 四、招标文件及清单审核、修改、审批 招标委员会成员从不同角度审核、修改、审批招标文件及清单。 五、资格预审及发售招标文件 1、资格预审： 1.1、具有独立订立合同的能力。 1.2、具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物资设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。 1.3、没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。 1.4、最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。 1.5、法律、行政法规规定的其他资格条件。 2、采购部发售招标文件并做好记录，财务部收款。 六、投标答疑会及踏勘现场 1、踏勘现场。 2、召开投标答疑会。 七、建设项目投标 1、编制投标文件。 2、递交投标文件。 八、内部开标（即议标） 1、由招标领导组向集团公司招标委员会介绍本次招标的目标、范围和性质、 招标文件规定