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xxxx有限公司职位描述及职位评估培训 XXX有限公司 200X年X月 日程 介绍 9:00am-9:10am 职位描述 第一部分：目的陈述 9:10am-9:30am 练习一 9:30am-10:00am 第二部分：职责说明 10:00am-10:30am 练习二 10:30am-11:00am 第三部分：衡量标准与其他标题 11:00am-11:20am 练习三 11:20am-12:00am 日程 职位评估 职位评估概况 1:30pm-2:00pm 职位评估工具简介 2:00pm-3:00pm xxxx因素评分法 xxxx全球职等系统介绍 评估系统演示 3:00pm-3:30pm 练习 3:30pm-5:30pm 职位描述 什么是职位描述？ 经职位在职人员与主管经理讨论并同意书面陈述职位的目的，职责及衡量标准。 从职位职责中提炼出绩效标准。 当职位发生重要变化或因组织变化而受到影响时都要重新检讨。 职位描述的内容 关键的标题 职位名称 督导关系 目的陈述 职责说明 衡量标准 其它标题 能力 教育经历 组织结构图 最后 日期及签名 职位名称和督导关系 职位名称 提供公司批准的职位名称 督导关系 职位在职人员直接督导的职位 如果职位有两条汇报途径，一条实际运作的汇报途径（日常）及一条功能性汇报途径（方针），两条都应列出 下属的职位名称 目的陈述