应k聘人员试卷(a卷：管理人员).docVIP

应聘人员问卷（A卷：管理人员） 姓名　　　　　　　　现职务（职称）　　　　　　专业　　　　　　　　　　 应聘职位　　　　　　　　　　电话 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 说明：1、此问卷大多题目并无正确答案，旨在了解本人某些情况，须认真、如实作答。 2、在每题下选择项前□处划√即可。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1、你对民营医院的了解程度： □很了解　　　□一般了解　　□不太了解　　□完全不了解 2、你认为民营医院（大多是营利性医院）应把什么放在首位？（选其一） □盈利　　　□服务质量　　□特色技术　　□医院文化　　□医院管理 3、你应聘的主要动机（选其三）： □获取较高薪酬　　□寻求个人发展空间　　□退休后发挥余热 □提高个人能力　　□脱离原单位环境　　　□体验民营医院 □与家人团聚　　　□闲赋之余找点事干 4、你认为在民营医院工作与在公立医院相比（选其一）： □工作压力很大　　□工作压力较大　　　□基本一样　　□工作更轻松 5、你的上级布置一项工作限于当日完成，但就你的能力完成有一定困难。此时你会：（选其一） □向上级说明你的困难，要求延期完成 □向上级说明你的困难，表示尽力而为 □立即投入工作，加班加点，确保当日一定完成 6、你安排下属一项工作，布置完后，你会：（选其一） □放手让下属去做，完成后去检查指导 □与下属共同去做，对全过程进行指导 □以你为主与下属共同去做，以保证工作质量 7、布置工作时，你经常选择的方法是：（选其一） □把下属找来，个别谈话 □召集下属开会 □到下属工作现场面对面谈话 8、如果你担任医院院长，要在一个全院大会上讲话，你会： □指示部门人员起草讲话稿 □指示部门人员起草讲话提纲 □向部门人员布置讲话主要内容，指示其起草讲话稿 □自己起草讲话提纲 9、你的上级决策的事情与你的意见不尽一致，这时你会： □向上级领导耐心陈述自己的意见，以说服其改变决策 □向上级领导陈述自己的意见，表示难以执行其决策 □尽力理解上级决策的意图，积极执行其决策 □先执行其决策，出现问题再汇报 10、你自己正忙于计划中的某项工作，此时你的下属人员因工作协调不当发生争执找到你去解决，这时你会： □放下手头工作，找当事人做协调工作 □先让他们停止争执，待忙完自己手头工作后再去解决 □让你的副手或骨干去做当事人的工作 □让当事人去找你的上级去解决，自己仍忙于手头工作 11、你认为自己提高管理能力和业务水平的第一途径是： □参加培训　　□自学　　□经验交流　　□接受学历教育 □实践锻炼　　□参观学习 12、当你的工作遇到困难，束手无策的时候，你会：（选其一） □向上级汇报，寻求支持和解决办法 □召集下属共同研究讨论 □请教专家获得指导 □查阅资料，借鉴他人经验 13、在你的下属工作现场，发现下属员工正在玩电脑游戏，你会：（选其一） □当即制止并批评 □当即制止并批评，月终扣发其奖金 □事后找其谈话，进行批评教育 □记录在案，月终扣发其奖金 14、你的下属工作很努力，但能力较差，业绩平平，你会：（选其一） □反映给上级，请上级决定是否解聘此人 □反映给上级，请求调整其工作岗位 □在自己职权范围内，调整其工作或解聘此人 □加强对其指导，力求提高本人业务能力 15、最近一个月内，你阅读过哪一类书籍（多选） □医学　　□管理　　□财经　　□人物传记　　□小说 □科技　　□生活　　□外语　　□艺术　　　　□文体 □其它 写出主要书籍的书名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 16、你认为自己的管理风格与下列哪一类型相近？ □强力管理型：严格要求，严格管理，让下属有所畏惧 □情感管理型：晓之以理，动之以情，调动下属自觉性 □刚柔并济型：严之有理，情理并重，恩威兼施 □其它类型： 17、你认为民营医院市场营销工作可选择的方法是：（多选） □整体宣传　　□特色宣传　　□广告投放　　□上门推销 □公益活动　　□连锁经营　　□形象介绍　　□优惠活动 □会员制　　　□散发资料　　□车站接患　　□建立转送体系 18、你认为自己做好本职工作要特别重视：（选三项以内） □与领导沟通　　　　　　□更新观念　　　　　　　□学习医学知识 □与下属建立良好关系　　□专业培训　　　　　　　□提高沟通能力 □提高文案水平　　　　　□严格制度和办事程序　　□建立奖罚机制 19、医疗护理质量管理方法多种，你认为最有效的是：（选其一） □标准化管理　　　　　□全面质量管理　　□目标管理 □国际质量体系认证