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废旧物资场地管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司的废旧物资存放管理特制定本办法。 第二条 本办法规定的废旧物资场地为公司原耐材砖库及其南侧的场地。 第二章 管理组织机构与工作职责 第三条 财务管理部为本场地的责任管理部门，负责对所放废旧物资的管理、领用和申请外卖。 第四条 总管理部负责废旧物资场地的日常检查，对发现的问题及时通报相关部门，并依据公司制度对违规违纪的部门或个人进行处罚。 第五条 公司各车间或部门在交回废旧物资时要严格执行公司的废旧物资管理办法。 第六条 监察审计部负责对整个流程的监督检查，并对违规违纪的部门或个人根据相关制度进行处罚。 第三章 管理办法细则 第七条 财务管理部负责废旧物资场地的整体规划和定置存放管理，并指定专人对废旧物资进行存放的管理及场地日常的检查和维护。 第八条 依据公司《设备管理制度》各车间或部门必须及时将生产经营中产生的废旧物资及时交回仓库。 第九条 交回废旧物资前要依据规定办理好相关的报废或管理手续。 第十条 相关手续办理完成后要通知仓库人员进行退库。 第十一条 仓库在接到通知后要及时赶到废旧物资场地，验收合格后，根据物资的属性或大小指定出具体的存放地点。 第十二条 物资交回单位要按仓库指定的地点存放交回的物资，不得不听指挥，不得乱丢乱放。 第十三条 物资存放规范后，仓库要做好物资的日常维护和管理工作。 第十四条 废旧物资场地要保持干净整齐，不得乱倒废灰、垃圾等杂物。 第四章 场地管理考核与激励 第十五条 财务管理部和总管理部对废旧物资场地的存放情况进行监督、检查、考核。 第十六条 仓库未按规定指定具体的物资存放地点而导致废旧物资场地存放混乱的，发现一次考核20元。 第十七条 仓库在接到通知后10分钟内未能及时赶到现场验收物资的发现一次考核仓库负责人20元。 第十八条 车间或部门未办理相关手续而直接交回废旧物资的，发现一次考核相关责任人各20元。 第十九条 车间或部门在交回废旧物资时不听仓库人员指挥而乱扔乱放的，发现一次考核当事人100元。 第二十条 未在规定的时间内或在未通知仓库的情况下将废旧物资乱扔乱放至废旧物资场地的，发现一次考核部门责任人100－300元。 第五章 附 则 第二十一条 本办法由总管理部负责解释。 第二十二条 本办法自二〇一二年七月一日开始执行。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。