建筑工程论文：建筑工程的玻璃企业函生产过程控制措施.docVIP

建筑工程论文：建筑工程的玻璃企业生产过程控制措施 摘要：房地产业的快速发展也给建筑工程玻璃企业带来了巨大的市场前景。面对如此机遇，论文对企业如何对生产过程进行有效的控制，生产出客户满意的产品，使企业不仅具有良好的市场信誉度，而且也获得了发展空间做出了讨论。 关键词：建筑工程，玻璃企业，生产过程，控制措施 1、引言 近几年来，房地产业的快速发展也促进了相关行业的发展，如玻璃行业。特别是近几年来沿海发达地区，随着生活水平的提高，对环保、安全、居住舒适度的高要求，普通玻璃已经满足不了要求，Low-E镀膜中空玻璃的需求量巨大，已有许多企业自主生产可钢化离线Low一E镀膜玻璃，如浙江玻璃股份、深圳南玻、上海北玻、上海耀皮、以及浙江东亚玻璃、杭州春水玻璃等企业。然而很多企业面对这样的一个市场机遇，费劲周折接回来的订单，却在生产过程中遭遇很多难题，如交货不及时或不能整单交货而延误客户的工期，出现质量问题，如划伤、标签贴错、色差、脱膜、未按照客户的要求装箱等，导致被客户投诉，严重的甚至要求索赔，使企业蒙受了很大的损失。论文旨在通过对工程玻璃企业的生产过程采取有效的措施，进行合理有效的控制，使企业的生产能够顺畅、有序地进行，以使企业更好地实现经营目标。生产管理是企业对生产活动的计划、组织和控制工作。具体讲，生产管理是企业根据自身的经营目标和计划，从产品品种、数量、质量、消耗、成本、交货期等要素出发，