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建设项目和施工项目 项目的概念 “项目”是由一组有气质时间的、相互协调的受控制、活动所组成的独特过程，该过程要达到包括时间、成本和资源等约束条件在内的有规定要求的目标。 项目的范围非常广泛，常见的有科学研究项目（基础科学研究项目，应用科学研究项目……）；开发项目（资源开发项目，新产品开发项目……）；建设项目（工业与民用建筑，交通工具……）等，他们具有独特性、目标明确性、项目的整体性和不可逆性等特点。那些大批量、目标不明确的、局部性的、重复进行的过程，不能称作项目。 项目的分类 项目一般可按专业特征划分为科学研究项目，工程项目、维修项目、咨询项目等。每一类项目由可根据需要进行分类，以有针对性地进行管理，提高完成任务水平和效果。 工程项目是项目中数量最大的一类，可按专业特点将其分为建筑工程、公路工程、机电工程、铁路工程、水利工程等，也可按项目的管理特征的不同分为建设项目、施工项目、设计项目、咨询项目等。 建设项目的概念 建设项目是指在一定量的投资下，经过决策、设计，施工、竣工等一系列程序，在一定的约束条件下，已形成固定资产未明确目标的特定进程。 建设项目的管理主体是建设单位。他的约束条件是时间约束（即工期目标）、资源约束（即特定的投资总量目标）和质量约束（及项目预期的生产能力、技术水平或使用效率）。 建设项目的组成