2014项目管理一.docVIP

《项目管理》阶段练习四 一、选择题（用红色字体描出的内容为参考答案） 1．在项目寿命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？(A) A．概念 B．计划 C．实施 D．收尾 2．矩阵组织的最大优点是：(A) A．改进了项目经理对资源的控制 B．项目团队成员有一个以上的老板 C．沟通更加容易 D．报告更加简单 3．包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被 管理。(C) A．多重领导项目经理 B．一个职能组织 C．一个强矩阵式组织 D．一个强劲的传统经理 4．大部分项目预算都在 阶段被花费掉。(B) A．项目计划 B．项目执行 C．项目控制 D．项目启动 5．建立清晰和可达成的目标，测量这些目标的成就，并根据测量的结果调整绩效的过程称为：(C) A．战略规划 B．可交替的目标 C．目标管理 D．应急计划 6． 是一组正式的、文档化的程序，用来正式的定义项目可以变更的步骤。(B) A．经验教训 B．变更控制系统 C．项目章程 D．配置管理 7． 是用来使用技术和管理指导和监视的任何文档化的程序。(C) A．范围变更控制 B．质量控制 C．配置管理 D．合同管理 8．变更请求可按下列所有形式发生，除了：(C) A．口头的或书面的 B．法律要求的或可选择的 C．正式的或非正式的 D．外部或内部启动的