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15大学生思想汇报：不断提高自己 　　敬爱的党组织： 　　这是第一次向党组织汇报我的思想，开始不免有些思考，我要说些什么，该说些什么，后来告诉自己说，其实想什么就是什么，完全的把自己的近阶段对社会的观察对自己的思考报告给党组织就可以了。 　　去年参加志愿者活动的时候有幸去接触一些民工子弟学校的小朋友，看一个小朋友在用一支几乎已经不能再握捞的铅笔，我问他还有其他笔吗?他回答我说，有，但要省点。然后是灿烂的微笑，那个看起来有些脏的小孩让我觉得他好伟大，我不知道和他童年龄的小孩在想写什么，梦化西游到哪一级，今天妈妈是不是带自己去肯德基......相比于那个所谓的穷孩子他们是如此富有，可是再我看来那些小朋友才是真正的富有者，他们拥有顽强的于生活做斗争的勇气，他们拥有少有的老练，难道这一些还不够富有吗?随着社会的经济的发展，贫富差距还是会拉大，我们不能回避它，那么就应该高效的去回应他，我们每一个人都应该摆正自己的心态，中国人什么时候都需要团结，对待这片土地上的兄弟姐妹，我们不应该是放弃，而是和谐的共生与融合。别在叫嚣财富，“ 和”才是我们文化里最值得研究的东西。 　　党中央关于社会主义新农村建设不正是为了建设好和谐的社会主义的一个重要战略，尊重我们社会上的每一个合法公民才是我们党想要去做的，我们的总理一件棉袄穿xx年，他代表什么?当没有放弃那些在挣扎的老百姓。中国共产党的先进性亦可表现在此。 　　对于最近的个人来说，怎么样在大学这个见证我青春的地方学习、生活、工作是思考比较多的。 　　我选择积极的角色进入生活，在角色中努力扮演得更好;在自己的岗位上尽自己的责任心，有意识的培养自己的团队精神，提高自己的协作力、执行力。 假如把责任推卸给别人，忙着去寻找别人的缺点，那么就会忽略自己的缺点，这样会失去很多向别人学习的好机会。久而久之，自己也就停滞不前了。因此，我会勇于承担责任，多作自我批评。 　　经常思考问题，权衡事情的利弊，问自己有没有对得起自己。 “有压力才有动力”，可以说所有的进步都是在压力下转化的。做的事多了，从中获得的工作经验也就多，自然“碰壁”的次数也会上升。人总是从幼稚走向成熟，日趋完善。我不应该害怕犯错误就避而远之，不敢做事。我应该选择把犯错机率降到最低，最好是避免错误的产生。错误来临了，少推卸责任。我应该好好检讨自己存在的缺点，总结教训，向别人学习，改造自己，使自己从磨练中成长。 　　大学是一个蜕变的过程，他让我真正意义上告别“孩子”这个称号，把自己磨练成一个社会人，把那些稚气磨光，适用并且有创造性的生活。 　　党是一面不落的旗帜，我也希望我能够用自己的实际行动努力向这面旗帜靠拢。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部