16年预备党员思想汇报1000字.docVIP

16年预备党员思想汇报1000字 　　敬爱的党组织： 　　从两会召开至今来看，王岐山两会六谈反腐，其中有两次均谈到对纪检监察干部队伍自身建设的严格要求。“正人先正己”，“打铁还需自身硬”这是他在3月7日参加河南代表团审议和11日参加四川代表团审议时的表述。 　　如果说干部队伍建设是推进各项事业取得胜利的根本保证，那么纪检监察干部队伍的建设就是我们不断取得反腐败斗争成效的最****宝。一年多来，中央坚决反“四风”、坚持“铁八条”，全国广大纪检监察干部积极投身反腐大潮中，反腐败工作取得了一定成效。从今年全国两会中最高人民法院和最高人民检察院的工作报告中便可以看出一份“打虎拍蝇”的大数据。这既是一份“成绩单”，然而也是一份“启示录”。它说明了干部队伍中确实存在不少“害群之马”，反腐形势依然严峻复杂，纪检监察干部必须以饱满昂扬的精神，积极投入到“杀虫除害”的行动中。 　　这就固然要求，纪检监察干部必须加强自身建设，形成一支政治素质、业务素质过硬的极具战斗力的队伍。 　　可以看到，去年中央纪委从纪检监察内部率先开展清退会员卡活动来加强自身建设、实现自我净化。在今年年初的中纪委十八届三次会议上，王岐山更为纪检监察干部明确画出“红线”。即“四个不准”：不准发表与党的路线方针政策和决定相违背的言论，不准越权批办、催办或干预有关单位的案件处理等事项，不准以案谋私、办人情案，不准跑风漏气、泄露工作中的秘密。而就在这次两会中，他强调对纪检监察干部违反八项规定精神案件一律点名道姓公开曝光。 　　今年中纪委还将专门成立纪检监察干部监督室，强化自身监督。对跑风漏风、以权谋私等违纪违法行为零容忍，坚决查处绝不手软。 　　人们说干部作风是社会风气之源,而纪检干部作风便是源中之源。正本清源，源远才能流长，正人先正己，这才是一名真正的高素质的纪检监察干部。纪检监察干部应牢牢把握讲政治、讲大局这一方向，坚定理想信念，严守政治纪律，忠诚于党和人民的事业。牢牢把握为民服务这一宗旨，通过当前群众路线教育实践活动进一步增强对群众的感情，把群众当亲人，对群众讲和气，用真情。把握作风建设这一关键，做求真务实、清正廉洁的表率。 　　如此，反腐倡廉建设才将不断取得新进展新成效。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖