2010广东电网笔经 六十万大学生到广东求职.docVIP

2010广东电网笔经 六十万大学生到广东求职 着实的不容易，呵呵。我笔试的单位是深圳市供电局。考试题出的也有水平，哈哈。 从下午两点开始，一共三个小时。分成三大部分：高级理论逻辑推理，性格心理测试，专业知识测试。 教室里黑压压坐满了前来应聘的毕业生，但感觉还是很冷。 监考人员一个个庄严肃穆，呵呵。弄的还挺正式。 第一考70分钟：高级理论逻辑推理。说白了就是那些益智的测试题，难度还可以。分了几个部分，有考思维能力的，有考图形推理，有考归纳总结的卷子足足印了十一页。在扉页上还郑重其事的说明不允许复制，尊重著作权。一共180到题，我还是比较喜欢做哪些文字性归纳总结和解读的题，图形分析的也不错。但其中出了六道数字规律的题，也就是那种数列题，最让我头疼。最后又三道都是蒙上去的。嘿嘿。有一道题很有意思。问鸭对鸡的关系和下列哪儿相同：A毛毛虫对蚯蚓 B瓢虫对花大姐 C草履虫对蓝藻 D蚜虫对钩虫呵呵。不过其中不乏有很多比较难的题。比较绕脑筋！！！ 第二考40分钟：性格心理测试，用的是一个外国的什么心理研究的测试题。一共187道。如果做的慢涂卡的时间都来不及，呵呵。很有意思，题量多，出题人怕你有意掩饰自己的真实心理，前后会穿插一些相同或类似的题目。呵呵。比如你喜欢做建筑师还是摄影爱好者，这一问就出现了两遍。心理测试想必快速作答才能有真实的反应吧。呵呵。 第三考60分钟：专业知识测试。这个应该是最难的了，考试题目涵盖了电路理论、模拟电子、电力系统分析、电力电子、发电厂电气、继电保护、高电压技术、电力系统通信能靠的都考全了。呵呵，从复杂电路计算到电力系统谐波振荡。我就纳闷了，那么一个大电路，让人家算静态工作点，谁有那个时间啊.一共180到题，看看试卷，呵呵，大学三年学的东西还真不少。坐在我后面的几个研究生考试结束后直摇头，感觉题是有点难。不过也没办法啊，那么多人报考，能考试的人就已经是其中的百分之二十了。 今年还是广东电网第一次这样正式的招聘，可能网上投递的简历人数太多了吧。今年毕业生就有650万！真是汗颜。前两天有两家不错的核电都通知我去面试，可惜面试地点都不在北京附近，按他说的时间坐神七也飞不过去啊。不过还好其中一家要我等他们来北京的时候在面试。 昨天考试的时候，有好多广东人哦，呵呵，坐在我坐前面的那个广东小伙很帅哦。呵呵。开始考试之前我看了他两眼，后来就时不时的回头看我。呵呵。想想那么多广东人都想回家工作。小龟从粤西明珠来，但他很想去东莞。诶。工作啊，工作。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资