2011年党员入党思想汇报《坚持党的领导》 入党思想汇.docVIP

2011年党员入党思想汇报《坚持党的领导》 入党思想汇 第三次党课上，数统学院的党委书记李老师为我们讲解了中国***的性质。其中关于坚持党的领导这一内容让人印象深刻。坚持中国***的执政地位不仅是有一定的社会原因，更是历史和人民的选择，更重要的是，党为了能更好地起到领导作用，更好地代表中国最广大人民的根本利益也在不断地自我改进、自我完善。 从国内看，根据三个代表的重要思，党一直为人民的利益、经济的发展、文化的进步作出不懈努力。医疗保险制度的改革，关于买房政策的调整，免除义务教育阶段的学杂费，对于农村经济的扶持、奥运会、世博、亚运会的举行。也许其中还有一些东西需要进一步的调整和改革，但是党这种时时处处为了人民的利益而着想，不断随着任务、环境、条件的变化而改进、补充、更新的态度就让所有人坚定了坚持党的领导这一原则问题。 从国际上看，在当今形势复杂、竞争激烈的国际环境中，为了适应国际环境的变化与实现国家的和平发展，党也是作出了不懈努力。在金融危机的席卷中，之所以我们是最快从危机中摆脱出来，并且经济未受到巨大打击，这与党的领导是分不开的。 而从党的自身状况来看，我们也可以看到党为了能更好的领导大家，共同建设、发展，也在不断地自我调整。对待党组织中一小部分人的堕落与腐败，一次又一次的党内思想教育与反腐倡廉正是针对这种问题而产生的。同时党也在不断地较强执政能力的建设以更好的应对新形势和新任务。 作为积极向组织靠拢的学生，党的这些自我调整与发展就更要求我们也要不断进步。首先要努力地学习科学文化知识，搞还自己的业务，这样才能更好的为社会的发展贡献自己的力量。同时在思想上也要保持先进性，不断地端正自己的入党动机，才能坚定对党的信仰，坚定为人民服务，为身边的人服务的信念。 汇报人:党团范文网 2011年2月1日 浏览本文章的人还查看了入党思想汇报栏目如下文章 教师党员入党思想汇报：我的教学总结 入党思想汇报：确立科学思路,学习科学发展 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依